BELHADI, WalidREMINI, Amine (Directeur de thèse)2024-06-272024-06-272020-09https://dspace.hec.dz/handle/123456789/941La planification de production occupe une place de plus en plus importante dans les entreprises. Cette modeste recherche a été établie pour étudier et analyser l’impact de la maîtrise de la planification de production sur la performance commerciale des entreprises industrielles. La planification de production est une phase essentielle du cycle et de la chaine logistique, La production est l’un des composants essentiels de la logistique qui consiste à transformer la matière première ou composant intermédiaire en produit fini afin de satisfaire les besoins de client et d’augmenter la flexibilité de l’entreprise . Les principaux leviers de performance d’une entreprise sont aujourd’hui le contrôle des coûts, des stocks, de la qualité et de l’information. Le processus de planification de production qui fait partie de la chaîne logistique est positionné comme un axe majeur de la maitrise de ces leviers et l’amélioration de la performance de l’entreprise. L’objectif de notre travail est, dans un premier temps, de présenter un état des connaissances liées à la production et les notions de la performance commerciale de l’entreprise. Dans un deuxième temps, évaluer l’impact de la planification de production sur la performance commerciale de l’entreprise industrielle cas pratique : CONDOR SPA à travers l’exploitation des résultats tirés d’une étude qualitative et quantitative.frPlanificationProductionPerformance commercialeChaine logistiqueEntreprises industriellesCONDOR SPAThesis