BETTACHE, ChafikaMOUHOUB, SoniaOUBAHI, Mouhamed El Amine (Directeur de thèse)2024-07-292024-07-292019-06https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1124La mondialisation des marchés et l’apparition de l’optique marketing en 1950, ont fait passer l’économie d’un marché stable où l’offre est supérieure à la demande, à un marché purement concurrentiel. Les entreprises s’intéressent avant tout des clients. Cette préoccupation se traduit par l’analyse, l’identification de leurs besoins puis à y répondre. Pour garder leurs pérennités, les entreprises doivent créer de la valeur et la fournir aux clients de manier plus efficace que les concurrents. Dans le but d’amélioration de compétitivité les entreprises se posent la question « faire ? Ou faire faire ? », C’est-à-dire se diriger vers la focalisation sur le cœur de métier de l’entreprise et confier des activités annexes à des prestataires qualifiés allant même à externaliser la totalité d’une fonction tel que la logistique, Plusieurs chercheurs ont démontré qu’externaliser permet à l’entreprise d’optimiser le triptyque QCD. Toutefois, la pratique de cette notion n’est pas très développée au sein des entreprises Algériennes. L’objectif de ce mémoire est de savoir l’impact de l’externalisation du transport sur la performance logistique aval au sein de MFG « Mediterranean Float Glass ». nous nous avons limité le cadre de notre étude au transportation du verre vers la Tunisie.frEexternalisation logistique – Prestataire logistique – Transport – Logistique – Coût qualité délaiMFG (Groupe Cevital)Thesis