AIT SI LARBI ,AbderrezakKHELIFI, Mohamed AmineHATTOU, Feriel (Directeur de thèse)2024-05-272024-05-272021-07https://dspace.hec.dz/handle/123456789/629Le secteur de l’industrie pharmaceutique évoluant dans un contexte concurrentiel important, il devient essentiel pour les secteurs pharmaceutique d’amélioration leur productivité et donc leur performance. Le contexte économique et l’évolution du marché ont conduit ces entreprises à adopter le système de production appelé Lean Manufacturing, qui permet à l’entreprise d’être au plus près de la demande de client et concentrer sur la production de valeur ajoutée en améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main d’oeuvre. Ce projet résume un travail d’élimination de gaspillages et l’amélioration de productivité, la réduction du prix de revient industriel dans l’atelier de production pharmaceutique de SOCHOTYD. En premier lieu l’aspect théorique de Lean Manufacturing et la performance industrielle. Par la suite Un travail portant d’une étude TPM, tout d’abord un diagnostic de l’état actuel a été fait suite à la mesure et le suivi de l’indicateur de la productivité : le TRS. Par la suite, une analyse à propos des causes de pertes majeures et leurs origines a été réalisée. Cette analyse nous a permis d’envisagées les solutions nécessaires par le biais de chantier TPM.frIndustrie pharmaceutiqueSystème de productionLean ManufacturingPerformance industrielleTPMTRSSOCHOTYDThesis