OUSSEDIK, NesrineREMINI, Amine ( Directeur de thèse)2024-05-212024-05-212021-06https://dspace.hec.dz/handle/123456789/470Lorsque le marché intérieur est trop étroit, nous pouvons dire qu’il est temps pour l’entreprise d’envisager la stratégie d’expansion à l’échelle internationale. L’internationalisation d’une entreprise est une décision qui peut être considérée comme une opportunité pour elle d’élargir sa gamme de clientèle, de développer sa production, de casser les barrières de la culture grâce à l’adaptation de son produit aux habitudes des consommateurs étrangers et le plus intéressant consiste à donner une deuxième vie à son produit. Tout comme cela peut représenter une menace d’échec et de perte pour elle si elle n’étudie pas chaque coin du marché avant de programmer de le pénétrer. Le tout est dans la manière d’entreprendre cette démarche et les outils et moyens à prendre en main et utiliser pour cette fin. Aujourd’hui, il est essentiel d’adopter le concept de la diplomatie économique dans chaque entreprise qui prévoit de se développer et d’évoluer au-delà des frontières, même s’il s’agit encore d’une notion très peu connue, elle reste un moyen pour les exportateurs de gérer à mieux leurs transactions ainsi que leurs relations avec les acteurs du marché cible, que ce soit pour fluidifier ses rapports avec les partenaires étrangers ou pour attirer des investisseurs étrangers sur le territoire national. Beaucoup d’entreprises algériennes peinent à passer le cap et pourtant ne pensent pas du tout à l’adoption de la diplomatie économique dans leur enseigne, d’autres croient encore que la diplomatie ne peut être appliquée que sur un terrain politique. Ce terme doit encore être développé afin qu’il soit plus facile à aborder et donc à adopterfrDiplomatie économiqueExportations et exportateursProduction nationalePromotion internationaleThesis