ROUABHIA, Racha2024-05-082024-05-082023-06https://dspace.hec.dz/handle/123456789/147Jusqu'à la fin des années 90, les approches de gestion de projets informatiques dominantes étaient les approches prédictives et séquentiels, ces méthodes dites « classiques » ont été remises en cause par les nouvelles méthodes nommées « Agile ». Les méthodes Agiles sont généralement décrites comme des méthodes itératives séquentielles. L'Agilité a montré ses preuves rapidement et dominait le monde de développement informatique. Dans ce contexte nous avons tenté, dans ce présent travail, d'évaluer l’influence et le rôle de l’application des méthodes agiles, notamment SCRUM sur la gestion de projet « d’octroi crédit », et la manière dont ceci est gérer au sein Société générale Algérie (SGA). Le travail est réparti en deux volets, le premier est théorique qui inclut la mise en œuvre de la gestion traditionnelle et agile. Le second volet est pratique et détaille notre méthodologie de recherche qualitative, qui aura comme objectif d’apporter des éléments de réponses à notre problématique. Le résultat de cette l'étude nous a permis de mettre en évidence l’importance des méthodes agiles dans de développement du projet d’octroi crédit.frGestion de Projets InformatiquesApproches PrédictivesMéthodes AgilesPratiques AgilesAgilitéSCRUMThesis