CHEKROUN, OuardaYAKOUBI, Bouchra (Directeur de thèse)2024-05-192024-05-192021https://dspace.hec.dz/handle/123456789/364Ce travail traite la pratique du management collaboratif à partir d'une étude de cas menée au sein de l'agence d'ATM Mobilis Tlemcen. L’interprétation des résultats obtenus nous a permis de conclure dans un premier lieu que le management collaboratif existe d'une manière formelle dans l’entreprise enquêtée, les cadres dirigeants de l’entreprise jouent un rôle très important dans la mise en œuvre du management collaboratif et cohésion de l’ensemble des collaborateurs, ce qui souligne que la première hypothèse de cette étude a été affirmée. En second lieu les responsables valorisent la créativité de leurs collaborateurs et insistent sur l'importance de l'intelligence collective, et la dynamique du groupe, ils accordent une valeur très importante au travail en équipe, ce qui traduisait la confirmation de la deuxième hypothèsefrManagementManagement collaboratifIntelligence collectiveTravail collaboratifLa pratique de management collaboratif au sein des entreprises algériennes: étude de Cas ATM Mobilis TlemcenThesis