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Recent Submissions

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L’enfant dans le marché : facteurs d’influence sur le comportement d’achat: étude de cas : étude sur des enfants écoliers
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2017-06) ABDESSELAM, Ouissam; MESBAH, Abdelmadjid ( Directeur de thèses )
L’enfant contemporain naît, grandit et se prépare à vivre dans une société de consommation. Notre travail a pour but de présenter le marché enfantin comme marché ayant des caractéristiques spécifiques, et d’appréhender les facteurs de socialisation qui se résume dans la famille, les paires, l’expérience directe avec le produit, les medias et dernièrement la publicité. Dans ce travail, on a met l’accent surtout sur ce dernier facteur et sur leurs effets sur le comportement de l’enfant qui va à son tour influencer ses parents
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La gestion de la rémunération, un outil de motivation des employés de l’administration publique : étude de cas : CNR Relizane
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2017-06) BEN AFFANE, Abbas Otmane; CHABANI , Zakariya ( Directeur de thèse )
La gestion des ressources humaines agit directement ou indirectement sur le maintien d’un bon climat de travail et de la motivation des salariés, car le processus de motivation tient une place centrale dans les entreprises ce qui poussent les manager de construire les conditions nécessaires à l’émergence de ce phénomène tel que le développement des compétences, les Conditions de travail et la rémunération qui reste l’un des premières attentes des salariés au travail. En fait, les premières réflexions sur une politique nationale des salaires ont été menées en 1970, cette période correspondait à l’émergence du secteur étatique. Les salaires étaient fixé par l’Etat et n’avait aucun espace d’initiative en matière de réglementation des rémunérations, mais dans les années 1980 on voit qu’il y a une évolution en matière des pratiques marquées par le découplage rémunération inflation, l’individualisation des salaires afin de susciter mieux la motivation des salarié. L’objectif de ce thème c’est d’expliquer l’impact de la rémunération ou la façon dont les employés sont rémunéré sur leur motivation, voir l’état de la CNR sur ce sujet en répondant à la problématique suivante : quel est l’impact de la rémunération sur la motivation des employés de la CNR
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L’apport du management des compétences dans la performance Humaine de l'entreprise : étude de cas: SONELGAZ-SDE JIJEL
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) YASSAF, Mounira; BOUDIFA, Hakima ( Directeur de thèses )
Le management des compétences est devenu nécessaire dans les entreprises ; il s’impose progressivement dans la gestion des ressources humaines du moment où de plus en plus les dirigeants considèrent que les compétences détenues par leurs salariés individuellement ou collectivement ; peuvent être la source d’avantage concurrentiel. L’objet de notre étude est de mettre la lumière sur l’apport du management des compétences sur la performance humaine de l’entreprise. Cette étude a été axée sur trois parties principales ; dans un premier temps nous avons essayé de présenter la notion de compétence et clarifier le contexte du management des compétences ; dans la seconde partie nous avons présenté le concept de la performance et sa relation avec les compétences. Et dans une troisième partie nous avons traité le management des compétences au sein de SONELGAZ et plus précisément dans la direction de distribution de Jijel et vu son apport à travers l’exploitation des résultats tirés d’une étude qualitative
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La place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans la gestion des ressources humaines: étude de cas: Tonic Industrie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) YAHYAOUI, Kenza; ZARFAOUI, Karima; BEKIOUA,Farouk ( Directeur de thèses )
Dans un environnement en évolution rapide, l’entreprise se trouve confrontée à des changements multiples, et de fortes mutations. Pour prospérer dans cet environnement concurrentiel, il est plus avantageux et plus recommandé aux entreprises de disposer d’une politique efficiente permettant l’exploitation de ses ressources internes. Pour cela chaque manager doit avoir une parfaite connaissance de ses hommes. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences(GPEC) vient comme réponse pour les managers, elle est la solution la plus adaptée, c’est un outil d’optimisation et de rationalisation des pratiques de la gestion des ressources humaines, consiste à améliorer l’adéquation quantitative et qualitative entre les besoins et les ressources. Notre étude de cas porte sur la place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans la gestion des ressources humaines au sien de l’entreprise Tonic Industrie. L’analyse des résultats démontrent qu’il y a un manque et une certaines insuffisance en matière d’applications des outils de la GPEC au sien de cette entreprise
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Le management des risques et opportunités dans les projets: étude de cas: MABA-SNACK Algérie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) SOBHI, Amel; ZABOUB, Lina; RAHAL, Farah ( Directrice de thèses)
Le 20ème siècle était le théâtre de multiples changements. La complexification des systèmes sociotechniques émergents et l’avancée technologique spectaculaire semblent prendre une longueur d’avance sur les moyens disponibles d’évaluation de la sûreté de fonctionnement. Pour dire, la mondialisation économique a engendré de nouvelles facettes de risque jusqu’alors ignorées. Désormais, la survie de toute organisation socioéconomique, indépendamment de sa taille et de son facteur d’impact, est une variable aléatoire dans un système d’équations trop complexe de par ses facteurs différents, dans cette course vers la continuité et la pérennité, le moindre risque inopiné peut mettre l’entreprise en danger. Ceci dit, la prise de risque est nécessaire, car risquer c’est d’abord oser courir le hasard en s’engageant dans une action qui pourrait donné un avantage, mais qui comporte l'éventualité d'un danger. Dans cette perspective, ce travail de recherche porte sur l’étude la gestion des risques et opportunités dans le management de projet, en prenant le cas de la société MABA SNACK. Le risque ne se traduit pas forcément par l’occurrence d’un événement malheureux ; il peut être une opportunité pour apprendre à mieux connaître les lacunes de la stratégie suivie par une entreprise qui évolue vers ses objectifs tout en préservant son image de marque, sa qualité de service, et intrinsèquement l’ensemble des enjeux sociaux, économiques, techniques, financiers, juridiques, médiatiques, etc. Justement, le retour d’expérience est une perception intelligente de la notion de risque qui consiste d’ailleurs à tirer profit de l’occurrence de certains événements indésirables