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Les incubateurs en Algérie : acteurs clés dans l’émergence des startups: étude de cas : Startups et Incubateurs, Alger
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) HAREB, Yousra Fettouma; STITI, Amina; YAKOUBI, Bouchra ( Directrice de thèses)
Une startup est une organisation temporaire à la recherche d’un business model
industrialisable et permettant une croissance exponentielle. L’entrepreneur de ce type
d’organisation est souvent centré sur son cœur de métier par l’exploitation de ses expériences,
connaissances et compétences, qu’il exprime régulièrement des besoins d’accompagnement.
A l’instar de la plupart des pays développés qui se sont intéressés de prés à ce type
d’entreprise pour faire face aux contraintes économiques. Aujourd’hui, de nombreuses
initiatives sont portées par l’état algérien et même les investisseurs privés, en vue
d’encourager la création des jeunes pousses et leurs évolutions en Algérie, Cette nouvelle
dynamique engagée par les acteurs de l’écosystème, a été traduite par des structures, tel que
l’incubateur, qui est une structure d’accompagnement et d’appui à la création d’entreprise, et
a pour but de transformer une idée innovante à une entreprise performante, en mettant en
disposition des porteurs de projets une multitude de service leur permettant de se lancer dans
les meilleures conditions, tout en concourant ainsi à la formation d’un écosystème propice à
l’émergence et au développement de startups. Notre recherche a pour principal objectif de connaitre l’importance des incubateurs sur
l’émergence des startups, en montrant l’impact des acteurs de l’écosystème de la startup sur
son développement, et ce à travers une étude qualitative qui est conduite sous forme
d’entretien semi directif, réunissant des créateurs de start-up et leurs accompagnateurs
L’apport du passage à la norme ISO 9001 :2015 dans l'amélioration de la performance opérationnelle: étude de cas: Schneider Electric Algérie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) HAMROUCHE,Khawla; BOUDIFA, Hakima ( Directeur de thèses )
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’obtention d’un certificat selon
l’ISO 9001 est un outil pour se démarquer de ses concurrents, et conquérir de nouveaux
marchés. Les entreprises s’engagent dans une démarche qualité afin d’obtenir une
certification en vue d’améliorer leur performance et d’orienter les attitudes vers la qualité. En
effet, la dernière version de l’ISO 9001 est entrée en vigueur en septembre 2015. L’approche
risque est la nouveauté la plus marquante dans cette version.
En vue de savoir les apports de cette révision dans l’amélioration de la performance
opérationnelle des entreprises, nous avons réalisé une étude en nous basant sur l’analyse des
indicateurs de performance au sein de Schneider Electric Algérie qui est en cours d’obtenir la
certification selon le nouveau référentiel
Les enjeux opérationnels liés à la mise en place d’un progiciel ERP: étude de cas: Sarl CAPTEN
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) HABITOUCHE, Mehieddine; YAKOUBI, Mehieddine ( Directeur de thèses)
Les systèmes ERP sont devenus de plus en plus populaires dans de nombreuses
industries. Aujourd'hui, les organisations investissent beaucoup d'argent pour concevoir et
mettre en œuvre ces systèmes. De MRP à ERP, ces systèmes ont changé de manière
significative et sont devenus des logiciels complexes qui peuvent fournir presque tous les
besoins des entreprises dans un système. Aujourd'hui, le système ERP est devenu un
phénomène pour la vie professionnelle. Par exemple, SAP, qui est le leader du marché en
Europe, dessert ces systèmes pour plus de 60% des entreprises multinationales.
Mais, chaque implantation ERP ne se termine pas avec une bonne histoire. En fait, les
taux d'échec sont significativement élevés pour ces projets. Près de 80% des projets ERP ne
peuvent pas répondre aux exigences organisationnelles ou satisfaire les clients. Dans l'histoire
de la mise en œuvre ERP, il existe de nombreuses faillites, des échecs de projets, des retards
et des problèmes. En outre, à la fin des projets échoués, tous les investissements effectués par
les sponsors sont gaspillés et ne peuvent apporter aucun retour aux sponsors.
Le but de cette recherche était d'identifier un processus approprié pour développer et
implémenter des systèmes ERP. Ce projet se concentrera sur les raisons de développer et de
mettre en œuvre les ERP, les avantages, les inconvénients des systèmes ERP, les principaux
facteurs de risque dans le processus de mise en œuvre, les facteurs de succès critiques que
l'équipe projet et le manager doivent envisager. Soutenir la mise en œuvre.
L'étude a d'abord mené une revue de la littérature puis une étude qualitative en utilisant
des entretiens en face-à-face avec l’ensemble des employés de SARL CAPTEN
Management de projet d'intégration d'ERP, analyse et gestion des risques : étude de cas : solutions intelligentes informatiques
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) CHENTOUT,Hind Meriem; BEKHOUCHE, Fella ( Directrice de thèses)
Les entreprises font appel à des technologies pour réussir à s’organiser efficacement,
faciliter et optimiser leur travail. Parmi ces technologies, il y a l’ERP. Un système composé
d’une base de données unique, reliant les différentes fonctions de l’entreprise.
L’importance de l’ERP au sein d’une entreprise, les risques et les enjeux auxquels
cette dernière aura à faire face, font qu’il est primordial de réussir le projet d’intégration.
Etant donné que le succès d’un projet dépend en grande partie de la capacité des
équipes projet à détecter et à maîtriser les risques. Nous allons essayer de détecter les risques
liés au projet d’intégration d’un ERP.
Notre étude de cas se déroule au sein de Solution Intelligentes Informatiques, des
intégrateurs d’ERP sur le marché Algérien. On effectuera une enquête auprès des
responsables et des membres des équipes projet, afin de connaître les risques auxquels il faut
se préparer
La contribution des cabinets d’audit externe à l’amélioration des performances de l’entreprise: étude de cas: CACG Algérie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) BOULEHIA, Neila; MEZAOUR, Amel ( Directrice de thèses)
Les crises financières internationales ont révélé que l'audit externe constitue la pierre angulaire
de la maîtrise des activités des entreprises et le pilotage de leurs performances.
Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, les organisations privées et
publiques doivent être en mesure de comprendre leurs différents enjeux. C’est ce qui leur
permettra de prendre les décisions qui s’imposent aujourd’hui en vue de la pérennisation de
leur activité demain.
Pour se faire, elles font de plus en plus appel à des cabinets d’audit et de conseil.En effet, la
contribution des auditeurs et conseillers sur la gestion de l’entreprise est certaine.
Le dirigeant qui commande un audit aura une vision globale de l’entreprise. En s’appuyant sur
le diagnostic posé, il est en mesure de prendre de bonnes décisions permettant de soutenir et de
pérenniser l’activité de son organisation.
Performance financière, opérationnelle, stratégique, ce présent mémoire a pour objectif de
déterminer comment les cabinets d’audit et de conseil impactent les différents aspects de la
performance d’entreprise