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Le management des risques et opportunités dans les projets: étude de cas: MABA-SNACK Algérie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) SOBHI, Amel; ZABOUB, Lina; RAHAL, Farah ( Directrice de thèses)
Le 20ème siècle était le théâtre de multiples changements. La complexification des
systèmes sociotechniques émergents et l’avancée technologique spectaculaire semblent
prendre une longueur d’avance sur les moyens disponibles d’évaluation de la sûreté de
fonctionnement. Pour dire, la mondialisation économique a engendré de nouvelles facettes de
risque jusqu’alors ignorées.
Désormais, la survie de toute organisation socioéconomique, indépendamment de sa
taille et de son facteur d’impact, est une variable aléatoire dans un système d’équations trop
complexe de par ses facteurs différents, dans cette course vers la continuité et la pérennité, le
moindre risque inopiné peut mettre l’entreprise en danger. Ceci dit, la prise de risque est
nécessaire, car risquer c’est d’abord oser courir le hasard en s’engageant dans une action qui
pourrait donné un avantage, mais qui comporte l'éventualité d'un danger.
Dans cette perspective, ce travail de recherche porte sur l’étude la gestion des risques
et opportunités dans le management de projet, en prenant le cas de la société MABA SNACK.
Le risque ne se traduit pas forcément par l’occurrence d’un événement malheureux ; il peut
être une opportunité pour apprendre à mieux connaître les lacunes de la stratégie suivie par
une entreprise qui évolue vers ses objectifs tout en préservant son image de marque, sa qualité
de service, et intrinsèquement l’ensemble des enjeux sociaux, économiques, techniques,
financiers, juridiques, médiatiques, etc. Justement, le retour d’expérience est une perception
intelligente de la notion de risque qui consiste d’ailleurs à tirer profit de l’occurrence de
certains événements indésirables
La contribution des ERP dans l’amélioration de gestion d’une entreprise: étude de cas: SDG Consulting –VERY NET
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) SIOUDA, Ghada; CHERFOUH, Meriem ( Directrice de thèses)
Depuis la fin des années 90, les entreprises utilisent de plus en plus les ERP (Enterprise
Ressource Planning). Les causes de cette adoption peuvent être différentes : certaines
entreprises l’ont fait pouréviter les complexités de gestion et certaines pour suivre leurs activités
et leurs perf
ormances. Cette tendance va avec nombreuse recherches en ce qui concerne le développement
massif de l’utilisation des ERP dans les entreprises et leur fonctionnement.
Dans la première partie de cette étude, nous avons cherché à analyser les différentes
théories sur le système d’information et les ERP. En effet les premiers résultats de cette
recherche
nous a permis de constaté que les systèmes d’entreprise ont été considéré comme un outil
organisationnel et stratégique par les entreprises. Cependant, depuis quelques années jusqu’à
maintenant, certains auteurs ont allégé le nombre important d’échecs dans de tels projets, et ont
proposé différents raisons pour cela.
A travers une enquête qualitative, réalisée à partir des entretiens et une étude quantitative
réalisé questionnaire, nous avons essayé d’analyser la position de l’ERP, à quel point contribue
dans l’amélioration de gestion de l’entreprise et comment les entreprises gèrent ce changement
Etude du phénomène d’absentéisme Au sein d’une entreprise privée: étude de cas: Condor-BBA-
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) Elhak Serradj, Housna Dhia; Bekioua, Farouk ( Directeur de thèses )
Le phénomène de l'absentéisme est devenu un phénomène répandu dans le monde entier il est
aujourd'hui l'un des problèmes les plus importants qui ne peuvent être ignorés en raison de ses
répercussions négatives sur divers aspects, financiers ou organisationnels au sein de
l'institution. C'est aujourd'hui l'un des points les plus importants de la recherche scientifique ,
économiques et en sciences de la gestion.
Nous discutons trois chapitres, y compris deux chapitres théoriques et un dernier chapitre qui
est pratique . Nous discutons d'abord le concept d'absentéisme et ses manifestations les plus
importantes, puis nous allons chercher ses causes et clarifier les facteurs qui échappent à son
apparition. Nous finissons parmettre quelques points qui peuvent aider à le réduire. Le
chapitre triosfait pour une étude pratique au niveau de Condor afin d'étudier l'absentéisme de
près et de le comprendre avec précision pour atteindre notre objectif .
On peut dire que nous avons atteint plusieurs résultats qui ont été montrés dans le
cadre organisationnel et le style de management liés à l'absentéisme, en plus de nombreuses
approches personnelles ou organisationnelles. Nous avons également essayé de faire sortir
quelques conseils qui pourraient aider à prévenir et à réduire ce phénomène
Impact de l’intelligence émotionnelle sur la relation entre le manager et son équipe: étude de cas : HENKEL Algérie
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) MOUSSAOUI, Sarah; OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèses)
Notre étude vise à répondre à la problématique suivante : dans quelle mesure l’intelligence
émotionnelle des managers influence la qualité de la relation avec leurs collaborateurs ?
Pour apporter des éléments de réponse à notre problématique, nous émettons une hypothèse
globale qui stipule que : il existe une relation positive entre le niveau d’IE et la qualité de la
relation entre le manager et son équipe.
Pour mener à bien cette recherche et afin de répondre à notre question de départ, nous avons
adopté une méthode inductive qui s’appuie sur une étude quantitative en utilisant un
questionnaire et un test d’intelligence émotionnelle (TEIQue), administré auprès d’un
échantillon représentatif de notre population qui est les cadres administratifs de l’entreprise
HENKEL Algérie
L’apport de la démarche ( SST ) pour une gestion optimale des risques: étude de cas: BOMARE COMPANY
(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) MENNICHE, Roumaissa; OUAHDI, Fella ( Directrice de thèses )
La santé et sécurité du personnel ne peuvent pas se préserver par des simples convictions,
elles nécessitent l’application d’un système de management SST (santé et sécurité au travail)
qui suit une démarche basé sur des référentiels, des politiques de préventions, des plans
d’actions, qu’implique chaque niveau de responsabilité.
L’objectif de ce travail est de trouver et démontrer l’apport de la démarche SST pour une
gestion optimale de risque au sein de BOMARE COMPANY, le choix de cette dernière n’est
pas au hasard ; leur type d’activité, la dynamique et l’importance de leur secteur d’activité et
aussi leur attention à la santé et sécurité et l’application de la démarche SST.
La démarche SST doit fortement être développée au sein de toute entreprise pour réduire
les dangers et pour la maitrise des risques. Donc cette démarche vise principalement
l’identification des risques et leur évaluation par des outils et des méthodes afin de faciliter
leur maitrise