Browsing by Author "AROUS, Amel"

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    Les Incubateurs comme leviers d’innovation organisationnelle Etude de cas : SPA Techno Cast
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2025-06) TEBESSI, Wissal; AROUS, Amel; DADDI HAMMOU, Brahim (Directeur de thése)
    Ce mémoire explore le rôle des incubateurs comme leviers d’innovation organisationnelle à travers une étude de cas menée au sein de Techno Cast Group. L’objectif principal est d’analyser comment un incubateur peut favoriser l’innovation en entreprise, améliorer la flexibilité organisationnelle et renforcer la compétitivité. La problématique centrale s’interroge sur la capacité des incubateurs à stimuler l’innovation organisationnelle, en identifiant les conditions nécessaires à leur mise en place, leur impact sur la culture d’entreprise et les avantages et défis associés à leur intégration. La méthodologie adoptée repose sur une approche qualitative, incluant une enquête de terrain basée sur des entretiens semi-directifs avec des acteurs clés de l’entreprise, ainsi que des observations directes pour analyser l’évolution des pratiques organisationnelles et les dynamiques internes liées à l’incubation. Les principaux résultats mettent en évidence la nécessité d’un cadre structuré pour accompagner l’innovation, un engagement fort du management, ainsi qu’une culture d’expérimentation et de collaboration. L’étude révèle que, malgré un potentiel significatif, des défis tels que la résistance au changement et les contraintes budgétaires doivent être surmontés pour garantir la pérennité du modèle d’incubation. En conclusion, les incubateurs apparaissent comme des outils stratégiques pouvant transformer les entreprises et les préparer aux défis futurs de l’innovation. Leur succès dépend toutefois d’une mise en œuvre progressive, d’un accompagnement méthodologique structuré et d’une coordination efficace entre les parties prenantes.