Browsing by Author "AZIZ, Malha"

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    Essai d’optiŵisatioŶ de la distriďutioŶ direĐte: étude de cas: NCA Rouïba
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2015-06) AZIZ, Malha; DEMMOUCHE, Nedjoua ( Directrice de thèse )
    L’économie mondiale a connu une mutation, de l’économie planifiée ou l’état détenait les rênes, à une économie de marché dirigée par la loi de l’offre et de la demande. La filière des boissons rafraichissantes est l’une des filières les plus dynamiques de l’industrie agroalimentaire en Algérie. Constate un potentiel de croissance ; un marché proche de la maturité pour les filières de boissons gazeuses et un marché potentiel pour les filières des eaux embouteillés et des jus de fruits. Cette dernière enregistre une progression croissante et continue sur le plan de diversification, de qualité du produit et du packaging. Ce qui fait que la concurrence est de plus en plus accrue et féroce. Chaque entreprise veille à augmenter ses parts de marché et à assurer sa croissance et sa pérennité. Pour ce faire elle se doit d’être compétitive pour faire face à cette concurrence et ainsi figurer leader sur le marché. L’une des exigences du marché est la disponibilité des produits, c’est donc a travers la distribution que l’entreprise permet d’atteindre les clients en mettant a leurs disposition des produits qui répondent a leurs besoins. Cette activité fait l’objet d’un enjeu particulier dans la mise en œuvre de nombreuses stratégies d’entreprise, qui ont pour finalité la gestion stratégique des systèmes de distribution. Ce qui a orienté notre choix de thème de recherche pour le mémoire de fin de cycle qui porte sur l’optimisation de la distribution directe au sein de NCA Rouïba, qui est un acteur économique majeur et un leader du marché des jus et des boissons aux fruits. Celle-ci n’arrête d’évoluer dans un environnement concurrentiel, et s’expose cependant à des agressions de l’environnement auquel elle doit y faire face. En développant le principal avantage concurrentiel que possède l’entreprise, qui se situe dans la capacité de distribuer ses produits sur l’ensemble du territoire couvert. Grace à l’amélioration du système de distribution opéré