Browsing by Author "BOUDIFA, Hakima ( Directeur de these )"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    La stratégie d'internationalisation des entreprises Algériennes vers le marché Africain: cas ATM Mobilis
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2022-06) CHERIFI, Nadyne; RICHA, Kaouther; BOUDIFA, Hakima ( Directeur de these )
    L’internationalisation est le résultat de l’ouverture des économies et la libéralisation des échanges. Elle est apparue comme le changement le plus important dans le comportement des entreprises qui ne pouvaient plus se limiter à un seul pays afin de garantir leur survie face à la forte concurrence liée à la progression des échanges internationaux. Une entreprise voulant s’internationaliser, commence par la sélection du pays d’implantation, puis, elle réalise un diagnostic stratégique qui va lui permettre d’élaborer la bonne stratégie, en choisissant le mode et le type de stratégie d’internationalisation. Le cas d’ATM Mobilis va nous permettre de comprendre, d’approfondir et d’appliquer les notions de cette stratégie sur le terrain et précisément le marché malien de la téléphonie mobile
  • No Thumbnail Available
    Item
    le rôle du benchmarking dans l’installation d’une firme étrangère en Algérie et son impact sur les ventes: cas groupe AZADEA
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2022-06) DIAFI, Hadjila Ibtissem; BOUDIFA, Hakima ( Directeur de these )
    Les entreprises sont de plus en plus à la recherche de nouvelles pratiques et méthodes pour l’amélioration de leurs performances et pour répondre aux exigences de leurs marchés. Le Benchmarking est le meilleur moyen pour faire face à ce challenge. Ce dernier consiste à s’inspirer du leader et de ses meilleures pratiques. L’étude que nous avons entreprise consiste à l’évaluation du rôle du Benchmarking dans l’installation d’une firme étrangère en Algérie et son impact sur les ventes. Notre étude est une étude qualitative ou nous avons établi une démarche de Benchmarking entre la marque CALZEDONIA qui est en cours d’installation en Algérie par le groupe AZADEA, notre organisme d’accueil, et son concurrent la marque OYSHO qui est déjà installée en Algérie. Les résultats ont mis en évidence le rôle important d’une démarche de Benchmarking dans l’installation d’une firme étrangère en Algérie ainsi que son influence positive sur les ventes