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Browsing by Author "DEMMOUCHE, Nedjoua ( Directeur de thèse )"

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    L’apport de l’ouverture de nouvelles lignes aériennes internationales pour un éventuel positionnement à l’international (Alger-VIENNE-Alger): étude de cas Air Algérie
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2019-06) SOLTANI, Mohammed Mehdi Mouaadh; DEMMOUCHE, Nedjoua ( Directeur de thèse )
    Avec son histoire particulière, le transport aérien a été marqué par ses différentes caractéristiques, il se considère comme le mode de transport le plus utilisé pour transporter les passagers, vu sa rapidité, sécurité et confort (le transport de luxe). Un mode qui fournit également des intrants importants dans un processus économique, politique et social. Les compagnies aériennes faisant partie indissociablement de ce mode de transport, qui sont dans l'obligation de déployer tous leurs efforts, de disposer de la flotte nécessaire, adopter des stratégies dans le but de pénétrer les différents marchés mondiaux et de se forger une position envieuse face aux concurrents sur l'échelle internationale. Ce point étant le noyau central de notre travail de recherche, nous tenterons de l'éclaircir en mettant en relief l'apport de l'ouverture d'une nouvelle ligne aérienne pour une compagnie aérienne dans ses perspectives de positionnement à l’international. Ce travail sera réparti en quatre chapitres. Le premier nous permettra d’avoir une vision d’ensemble sur ce qu’est le transport aérien, le second portera sur les différentes étapes préalables au positionnement d’une entreprise à l’international, le troisième sera une présentation générale et mécanisme de la compagnie aérienne Air Algérie, et enfin le dernier sera consacré à notre cas pratique
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    L’impact du Lean Manufacturing sur la performance industrielle: étude de cas: WPS Sanofi
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2017-06) TAFIFET, Imad; DEMMOUCHE, Nedjoua ( Directeur de thèse )
    La pharmacie industrielle connait de plus en plus une constante évolution. Depuis les dernières décennies, ce monde pharmaceutique connait d’importants changements avec l’essor des médicaments génériques, leur développement, l’accroissement de la mondialisation, l’apparition de nouveaux marchés et l’évolution des règlementations. Le contexte économique et l’évolution du marché ont conduit ces entreprises à adopter le système de production appelé Lean Manufacturing dans le but d’améliorer la performance industrielle, ce concept multidimensionnel qui implique à la fois des aspects financiers, organisationnels et opérationnels. La performance de cette industrie fait référence à la compétence d’une entreprise à garantir des résultats par son organisation et donc pour assurer sa survie
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    l’optimisation de la distribution physique en milieu b to b : étude de cas : Saidal
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2015-06) CHIKH, Nesrine; DEMMOUCHE, Nedjoua ( Directeur de thèse )
    Dans ce travail de recherche, nous nous sommes intéressés à l’optimisation de la distribution physique des produits pharmaceutiques d’une Société Algérienne qui occupe la place de leader dans ce secteur, en l’occurrence, le Groupe SAIDAL. En effet, l’une des exigences du marché est la disponibilité des produits et c’est à travers la distribution de ces derniers que l’entreprise peut atteindre les clients et mettre à leur disposition les produits et services qui répondent à leurs besoins. En milieu industriel, la distribution représente un défi de taille. Le choix de la politique à adopter fait appel à plusieurs fonctions dont certaines, d’entres elles, sont la détermination de la logistique propre à tel ou tel réseau de distribution ainsi que la gestion de ces réseaux. Le secteur de la santé a toujours bénéficié d’une attention particulière de la part des pouvoirs publics illustrant ainsi l’intérêt accordé à la protection de l’individu en particulier et de la famille en générale. Ceci dit, la présence des produits pharmaceutiques sur le marché est doublement importante par rapport aux autres nécessités car le malade, lors de ses achats de médicaments, ne peut pas attendre que le pharmacien soit livré vue son état de santé qui mérite une prise en charge immédiate. L’approche de la distribution dans ce travail est donc axée sur la politique de distribution en milieu industriel en générale et dans le secteur des produits pharmaceutique en particulier

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