Browsing by Author "LEBSAIRA, Meriem (Directeur de thése)"
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Item Introduction de la digitalisation et son impact sur la performance du dispositif de contrôle interne et de la gestion des risques Etude de cas : BNP Paribas El Djazair(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2025-06) BOUTOUIL, Aboubaker Essedik; LEBSAIRA, Meriem (Directeur de thése)Cette étude analyse l’intégration de la digitalisation dans le contrôle interne en termes d’efficacité et de performance. Elle vise à identifier les modalités d’introduction des outils digitaux et leurs impacts sur les dispositifs existants. Une méthodologie qualitative a été adoptée, reposant sur l’observation et des questionnaires, appliquée au département de contrôle permanent opérationnel de BNP Paribas El Djazair. L’analyse a permis de diagnostiquer le système actuel, d’en cerner les forces et faiblesses, et de proposer un processus digitalisé adapté aux besoins de l’organisation.Item La Gestion de risque de change Etude de cas : Biopharm Distribution(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2025-06) HAMRI, Lilia; LEBSAIRA, Meriem (Directeur de thése)La libéralisation des échanges commerciaux a engendré l’apparition des nouveaux risques notamment le risque de change qui représente un enjeu majeur pour les entreprises qui opèrent à l’international, en effet, la nécessité de se prémunir contre les fluctuations des taux de change est devenu cruciale. Nous avons analysé le processus de gestion de risque de change mise en œuvre par Biopharm Distribution pour se couvrir contre ce risque et préserver sa trésorerie toute en mettant l’accent sur les instruments de couvertures utilisés, dans un contexte particulier d’une industrie pharmaceutique ou les prix de vente des médicaments sont strictement réglementés et d’un marché interbancaire de change fortement contrôlé par la banque d’Algérie.Item Le Rôle de la digitalisation dans la gestion de la trésorerie Etude de cas : SONATRACH RPC(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2025-06) BENTALBI, Lina; REZAGUI, Aya; LEBSAIRA, Meriem (Directeur de thése)Dans un contexte où les entreprises doivent gérer leurs liquidités avec rapidité et précision, la digitalisation offre de nouvelles solutions pour améliorer la gestion de trésorerie. Ce mémoire analyse comment cette transformation a contribué à l'amélioration des pratiques de la trésorerie au sein de l'activité Raffinage et Pétrochimie (RPC) de Sonatrach, un acteur majeur du secteur énergétique. La première partie présente la gestion traditionnelle de la trésorerie, en mettant en avant le rôle du trésorier, ses missions, les outils utilisés à l’époque et leurs limites. La suite du travail explore les principaux leviers de la digitalisation : l’usage de progiciels de communication bancaire, de logiciels de gestion de trésorerie, de moyens de paiement automatisés, ainsi que les perspectives liées à l’intelligence artificielle, au Big Data et à la blockchain. Ces technologies permettent d’automatiser les tâches, d’améliorer le suivi des flux financiers et de faciliter la prise de décision. L’étude de cas menée au sein de Sonatrach RPC montre que la digitalisation a apporté des améliorations concrètes, notamment en termes de gain de temps, de fiabilité des transactions et de suivi des flux. Cependant, certains obstacles freinent encore le processus, comme le manque de formation, les résistances au changement ou une intégration encore partielle des outils numériques. En conclusion, la digitalisation représente une vraie opportunité pour moderniser la gestion de la trésorerie. Si Sonatrach RPC continue à investir dans les technologies et à former ses équipes, elle pourra améliorer son efficacité financière et mieux faire face aux défis futurs.Item L’Analyse financière et la transformation digitale : amélioration de la rentabilité de l’entreprise Cas de SPA CONDOR ELECTRONICS(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2025-06) BENATMANE, Hiba; KHABABA, Saoussane; LEBSAIRA, Meriem (Directeur de thése)Ce mémoire a eu pour ambition d’explorer le lien essentiel entre l’analyse financière et la transformation digitale, dans le but de comprendre comment leur combinaison peut renforcer la rentabilité des entreprises. Confrontée à la problématique de l'impact de l'intégration digitale sur l'analyse financière, spécifiquement chez Condor, notre recherche a mobilisé une méthodologie descriptive et analytique. L’étude de cas de la SPA Condor Electronics a mis en évidence que la digitalisation permet de réduire les erreurs humaines, de renforcer la maturité digitale de l’entreprise et d’améliorer sa rentabilité. Les résultats soulignent combien cette convergence est essentielle pour améliorer l’efficacité de la gestion financière et favoriser des prises de décision rapides et adaptées aux exigences du contexte technologique actuel.