Browsing by Author "NAIMI, Benaissa"

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    Essai d’analyse de la logistique de distribution des produits pharmaceutiques: étude de cas: Groupe SAIDAL
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2016-06) NAIMI, Benaissa; LAOUDJ, Ouardia ( Directrice de thèse )
    Aujourd’hui, la situation économique dans laquelle évolue l’Algérie favorise la circulation des biens et services ce qui pousse les entreprises à être de plus en plus compétitives dans un marché qui devient de plus en plus concurrentiel. Le secteur pharmaceutique algérien n’échappe pas à cette règle, puisque l’industrie pharmaceutique est le secteur économique stratégique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de distribution des médicaments. La distribution physique des produits pharmaceutiques est un maillon essentiel dans la chaine logistique des entreprises pharmaceutiques car elle consiste à suivre les produits depuis les sites de fabrication, passant par les opérations successives de logistique et de gestion permettant au produit de parvenir à l’officine avec la garantie du maintien de sa qualité. Notre mémoire se résume sur l’analyse de la logistique de distribution des produits pharmaceutiques cette étude portera sur une analyse de la logistique aval du Groupe SAIDAL qui est spécialisé dans la production et la commercialisation des produits pharmaceutiques. Comme le stage de fin d’étude a été effectué dans une entreprise pharmaceutique, il était vu nécessaire de présenté en premier lieu, les aspects fondamentaux de la logistique de distribution, en deuxième lieu la logistique de distribution des produits pharmaceutiques, suivi par la présentation du Groupe et ses différents centres de distribution pour cerner de plus près l’environnement dans lequel elle évolue afin d’essayer d’analyser la logistique de distribution du Groupe SAIDAL. Après notre analyse, il s’est aperçu l’existence de certaines défaillances qui ont des répercussions sur la gestion de la chaine logistique de l’entreprise. Pour cela, nous avons jugé essentiel de proposer un ensemble d’actions correctives à mettre en place pour compléter les lacunes du Groupe SAIDAL afin d’optimiser sa chaine logistique