Browsing by Author "BOUDIFA, Hakima ( Directrice de thèses )"

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    Le rôle des agences transitaires dans l’optimisation des frais de surestaries à l’importation: étude de cas : FILTRANS SPA
    (Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2024-06) GOUASMIA, Nour elhouda; BOUDIFA, Hakima ( Directrice de thèses )
    L’importation des marchandises par voie maritime n’est pas sans défis, les intervenants de ce secteur se retrouvent dans un environnement complexe avec des règlementations stricts, des risques et des fluctuations économiques entres les pays. Ce mode de transport maritime occupe une place essentielle pour la connectivité globale et le développement économique grâce à la transportation des marchandises à moindre coûts. Le transporteur maritime met à la disposition du destinataire des conteneurs afin d’assurer la livraison des marchandises. Parmi les défis majeurs, pour l’importateur en particulier, c’est la prolongation de l’immobilisation des conteneurs importées au niveau du port de destination, au-delà du temps prévu pour le déchargement qui représente un problème entraînant des coûts supplémentaires et des retards dans les opérations logistiques « les surestaries des conteneurs ». En Algérie les surestaries sont limitées à 90 jours seulement ce qui représente une perte sèche pour l’armateur car ces frais supplémentaires représentent un fardeau économique non négligeable . Cependant, l’intervention du transitaire se positionne dans la coordination de toutes les étapes de la chaîne logistique à partir de l’accostage du navire jusqu’à la restitution des conteneurs vides au parc de la compagnie maritime en s’assurant d’accomplir leur engagement envers son client dans les délais impartis. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre cas pratique au sein du l’entreprise transitaire FILTRANS afin de déterminer les efforts du transitaire dans la minimisation des frais de surestaries de conteneurs pour le compte de son client et découvrir les principaux délais qui doivent être optimisés lors du traitement de marchandise tel que les formalités douanières à l’importation en Algérie où les infrastructures portuaires parfois sont insuffisantes pour régler ce probleme
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    The role of producer- supplier scorecardsin relation ship optimization: case study : Sarl BOMARE Company
    (The School Of Higher Commercial Studies, 2024-06) SEBA, Abderrahim; BOUDIFA, Hakima ( Directrice de thèses )
    In industries reliant on advanced technologies and quality components, effective Supplier Performance Management (SPM) is essential. It ensures the seamless integration of supplier offerings, contributing significantly to operational resilience and competitive advantage. Bomare Company, known for its commitment to operational excellence through ISO 9001 certification, serves as a compelling case study. This thesis underscores the implementation of robust supplier performance evaluation systems to enhance operational efficiency. By rectifying shortcomings in the previous evaluation system and adopting new, strategically aligned scorecards, Bomare Company can optimize its supply chain dynamics and cultivate collaborative supplier relationships. Such an approach not only strengthens performance monitoring but also prepares the company to seize opportunities in a dynamic business landscape. The methodology employed in this thesis includes a mixed approach, utilizing both qualitative and quantitative methods, to provide a comprehensive analysis of supplier performance and its impact on operational success