Browsing by Author "FERAH, Rachida"

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    La formation comme levier du changement organisationnel : étude de cas : CERALG SPA
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2015-09) FERAH, Rachida; KERKOUB, Azzedine (Directeur de thèse)
    L’entreprise devant les impératifs de ce nouveau siècle connait des transformations dans tous les domaines liés à ses activités. Ces transformations ne sont pas uniquement technologiques, elles sont également globales et concernent l’ensemble du corps de l’entreprise. La formation est l’une des activités essentielles de l’entreprise qui consiste un moyen d’écoute, un acte stratégique et d’investissement dans la préparation et le développement des compétences humaines et dans la conduite du changement de demain. Le changement efficace résulte de la capacité du manage et le bon encadrement des ressources humaines, les consolider comme des partenaires et les faire participer au projet de l’entreprise notamment à travers l’acte de formation qui constitue désormais un des leviers de base de la conduite du changement. Pour cela nous avons choisi la formation comme un levier du changement organisationnel au niveau de CERALG POLYCER. Nous avons effectué un questionnaire sur le terrain, ensuite nous avons analysé les réponses collectées, et nous avons constaté que la préparation du personnel à l’action de formation peut influencer le changement organisationnel.