Browsing by Author "HAMOUN, Anis"

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    Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance au sein d'une entreprise industrielle : étude de cas : la société SAIEG
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2024-06) HADDAD, Younes; HAMOUN, Anis; BRAHITI, Ibtissem (Directeur de thèse)
    Cette étude examine l'efficacité du contrôle de gestion au sein de l'entreprise SAIEG. Le contrôle de gestion est essentiel pour aligner les objectifs stratégiques et opérationnels, optimiser les ressources et promouvoir une culture d'amélioration continue. En utilisant une méthodologie qualitative basée sur des entretiens et une analyse documentaire, l'étude identifie les points forts et les défis liés à la mise en œuvre du contrôle de gestion. Les résultats montrent que, bien que le contrôle de gestion améliore la performance et l'efficience, des obstacles tels que la résistance au changement et le manque de formation subsistent. Des recommandations sont formulées pour renforcer les compétences des équipes, intégrer des technologies avancées et promouvoir une culture organisationnelle favorable. En conclusion, un contrôle de gestion efficace peut significativement améliorer la performance des entreprises.