L’impact du systéme d’appréciation des performance des ressources humaines sur la motivation: étude de cas : SOCIETE DE DISTRIBUTION D’OUEST (SONELGAZ)
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Date
2015-09
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans un monde complexe et en perpétuelle évolution, que ce soit au plan
technologique ou des marchés, les entreprises sont aujourd’hui bien incapables d’avoir une
vision stratégique stable. Face à toutes ces incertitudes, la direction d’une entreprise est
souvent confronter à faire évoluer à la fois les actions des hommes qui font l’entreprise et
leur compétence pour mener ces actions, car la première richesse d’une entreprise, c’est
l’homme.
L’évaluation permet aux dirigeants de mesurer la contribution de chaque salarié à la
valeur ajoutée de l’entreprise.
L’appréciation des collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique, est un acte
de management incontournable, l’évaluation est un outil pour juger le rendement, la
performance et la productivité de ses employés.
Notre étude déroulée au sein de la société de distribution d’ouest SONELGAZ de
Relizane, notre recherche sur l’impact de système d’évaluation de la performance sur la
motivation des employés de la compagnie.
Description
Keywords
Appréciation de la performance, Compétences, Rendement, Entreprise, Ressources humaines, Evaluation, Objectifs, Système de motivation, SOCIETE DE DISTRIBUTION D’OUEST (SONELGAZ)