Le Changement organisationnel comme levier de la compétitivité Etude de cas : L’entreprise PROMEDAL de Tlemcen
| dc.contributor.author | ALAHOUM, Loubna | |
| dc.contributor.author | CHABANI, Widad (Directeur de thése) | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-07T08:00:06Z | |
| dc.date.available | 2025-10-07T08:00:06Z | |
| dc.date.issued | 2025-06 | |
| dc.description.abstract | Dans un contexte économique marqué par des mutations rapides et une concurrence accrue, les entreprises sont amenées à repenser en permanence leurs modes de fonctionnement. Ce mémoire s’intéresse au changement organisationnel en tant que facteur déterminant pour renforcer la compétitivité de l’entreprise, en prenant l’exemple concret de Promedal. L’objectif principal de ce travail est d’analyser comment les transformations internes, peuvent permettre à une entreprise de s’adapter aux exigences du marché et de consolider son positionnement sur le marché. Le changement organisationnel s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel pour toute entreprise souhaitant renforcer sa compétitivité, notamment dans les secteurs dynamiques comme celui des dispositifs médicaux. Dans cette optique, l’entreprise Promedal a initié un changement organisationnel dans le but d’améliorer sa performance globale et de répondre aux nouvelles exigences du marché et d’optimiser la productivité, de répondre aux besoins des clients et de consolider sa position concurrentielle. La partie théorique du mémoire explore les notions clés liées au changement, à la conduite du changement et à la résistance du changement organisationnel, tout en examinant les fondements de la compétitivité, l’avantage concurrentiel et les outils d’analyse stratégique. La partie protique repose sur une étude de cas menée au sein de Promedal, entreprise algérienne spécialisée dans la production et l’importation des dispositifs médicaux à usage unique. En conclusion, l’expérience de Promedal confirme que le changement organisationnel, s’il est bien planifié et piloté, peut être un moteur de compétitivité, en renforçant la capacité de l’entreprise pour répondre au besoin du marché, conquérir des nouveaux marchés et d’améliorer significativement la satisfaction de sa clientèle | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1268 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes commerciales | |
| dc.subject | Changement organisationnel | |
| dc.subject | Compétitivité de l’entreprise | |
| dc.subject | Promedal | |
| dc.subject | Dispositifs médicaux | |
| dc.subject | Satisfaction client | |
| dc.subject | Nouveaux produits | |
| dc.subject | Chiffre d'affaires | |
| dc.subject | Part du marché | |
| dc.title | Le Changement organisationnel comme levier de la compétitivité Etude de cas : L’entreprise PROMEDAL de Tlemcen | |
| dc.type | Thesis |