Le lean manufacturing dans l’industrie agro- alimentaire : essai d’optimisation d’une ligne de production par la mise en œuvre de la méthode DMAIC (six-sigma): étude de cas : Bel Algérie

dc.contributor.authorKADI, Lylia
dc.contributor.authorAZZEDDINE, Sara
dc.contributor.authorBOUBAKOUR, Farès ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2025-10-07T12:32:21Z
dc.date.available2025-10-07T12:32:21Z
dc.date.issued2024-06
dc.description.abstractDans le domaine agroalimentaire, la fonction de production est un maillon essentiel de la chaîne d’approvisionnement. Optimiser les processus de production est crucial pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la compétitivité des entreprises. Ce mémoire se concentre sur l’intégration de la méthode Lean Six Sigma, en particulier la démarche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), pour optimiser la ligne de production CHEF. L’objectif principal est d’identifier précisément les problèmes, d’en analyser les causes profondes et de proposer des solutions stratégiques pour assurer un contrôle continu et atteindre les objectifs de performance et de qualité des opérations. Une attention particulière sera portée au TRS (Taux de Rendement Synthétique), un indicateur clé qui permettra de mesurer l’efficacité globale de l’équipement et d’identifier les opportunités d’amélioration
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1333
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectAgroalimentaire
dc.subjectLean Six Sigma
dc.subjectDMAIC
dc.subjectLigne de production
dc.subjectTRS
dc.subjectCauses profondes
dc.titleLe lean manufacturing dans l’industrie agro- alimentaire : essai d’optimisation d’une ligne de production par la mise en œuvre de la méthode DMAIC (six-sigma): étude de cas : Bel Algérie
dc.typeThesis

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