L’option d’internationalisation d’une entreprise: risques, enjeux et opportunités cas étude de la stratégie à l’export de 2MP distribution (Moussaoui Industry) -Algérie – Guyane-
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Date
2020-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
De nos jours, l’internationalisation de l’entreprise est une suite logique pour son
développement. Celle-ci survient afin de bénéficier des économies d’échelle, élargir son
marché, déboucher sur de nouveaux clients, répartir ses risques et ainsi augmenter son chiffre
d’affaires.
Comme chaque activité, l’internationalisation fait courir à l’entreprise des risques qui peuvent,
après la mise en place d’une bonne stratégie d’exportation, se transformer en avantages de
développement et d’évolution.
L’Algérie n’est pas une exception à cette règle, de plus en plus d’entreprises visent les marchés
internationaux. L’Etat Algérien tente de faciliter les opérations d’exportation à travers la mise
en place de politiques et d’organismes d’appui et de soutien dans les transactions à
l’international.
Néanmoins, cette aide gouvernementale ne peut couvrir tous les volets des opérations passées,
citons par exemple : la logistique, services des banques, complexité des procédures et
instructions administratives et douanières… Mais cela n’empêche pas les exportateurs à réaliser
leurs transactions et en tirer des bénéfices.
C’est le cas de notre structure d’accueil
: 2MP Distribution (Moussaoui Industry).
Notre travail de recherche a pour objectif d’identifier les différents risques et contraintes qui
peuvent perturber une opération d’exportation, de les étudier, en déduire leurs causes et mettre
en évidence leurs répercussions. Pour cela, nous avons analysé la stratégie de 2MP Distribution
(Moussaoui Industry) qui a pu surmonter les obstacles durant toute la procédure d’exportation
et a abouti à un résultat avantageux
Description
Keywords
Internationalisation, Exportations, Exportations hors hydrocarbures, Risques à l’export, Stratégie internationale, Processus exportations