L’impact des pratiques de GRH sur la performance sociale au travail : étude de cas : L’AFRICAINE DU VERRE
| dc.contributor.author | BOUASSILA, Daouia | |
| dc.contributor.author | CHAABANI, Smain (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-24T10:20:16Z | |
| dc.date.available | 2024-06-24T10:20:16Z | |
| dc.date.issued | 2017-06 | |
| dc.description.abstract | La gestion des RH et l’impact des pratiques de GRH sur la performance de l’entreprise représentent encore une zone d’indétermination en Algérie. L’objectif de cette étude est d’analyser le niveau de pertinence de la formation et la rémunération au sein d’AFRICAVER et son influence sur la performance sociale. Pour atteindre cet objectif quatre hypothèses sont retenues. La vérification de ses hypothèses à conduit à des résultats qui ont montré que les pratiques de formation et de rémunération ne sont pas pertinentes au niveau d’AFRICAVER. Cependant les employés confirment qu’il existe une corrélation positive entre ces deux pratiques et la performance sociale. Et d’après la mesure des deux indicateurs de la performance sociale au sein d’AFRICAVER .et avec une comparaison des résultats de l’enquête nous remarquons que plus il n’existe pas une pertinence des pratiques de GRH (formation et rémunération) plus la performance sociale sera moins élevée. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/903 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | GRH | |
| dc.subject | Formation | |
| dc.subject | Rémunération | |
| dc.subject | Performance sociale | |
| dc.title | L’impact des pratiques de GRH sur la performance sociale au travail : étude de cas : L’AFRICAINE DU VERRE | |
| dc.type | Thesis |