Le rôle des activités de team building sur l’implication organisationnelle du personnel au travail : étude de cas : Baker Hughes
| dc.contributor.author | HASNI, Loubna | |
| dc.contributor.author | BRAHITI, Ibtissem (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-04T13:21:50Z | |
| dc.date.available | 2024-06-04T13:21:50Z | |
| dc.date.issued | 2020-09 | |
| dc.description.abstract | La mondialisation des marchés, l’internationalisation des activités économiques et les flux migratoires poussent les entreprises à se redéfinir et à prendre en considération ces changements. Au niveau organisationnel, nous assistons à une modification profonde du capital humain des entreprises. Dorénavant, les gestionnaires doivent donc prendre en compte la cohésion d’équipe au sein des entreprises. La cohésion d’équipe au sein d’une entreprise est une condition majeure pour le développement et la réussite de celle-ci. Il est primordial pour les dirigeants de savoir qu’ils peuvent compter sur une équipe engagée avec eux, et en qu’ils peuvent avoir confiance. L’ensemble des collaborateurs doivent pouvoir travailler ensemble dans un même but, sans se tirer dans les pattes. Il n’y a rien de pire qu’une mauvaise ambiance, ou juste de simples problèmes de communication entre collègues pour entraîner une baisse de la motivation et un cercle vicieux de contre-performance. Pour éviter ce genre de troubles, il existe des activités de team building à effectuer, qui permettent à des collègues quel que soit leur sexe ou leur âge, de se retrouver et d’améliorer l’esprit d’équipe et degré d’intégration. Cette présente recherche s’inscrit dans cette optique en essayant d’analyser l’influence des activités de team building, sur les pratiques managériales notamment l’implication organisationnelle. Pour mettre en exergue cette réalité, nous avons choisie de mener notre étude dans une multinationale installée en Algérie, le but est de recueillir les perceptions des employés envers le team building dans leur entreprise et de souligner les enjeux auxquels font face les gestionnaires pour gérer des équipes. Aussi, notre recherche vise à démontrer que les activités de team building sont un investissement à long terme, motivant et sous condition de management d’équipe, une opportunité extraordinaire pour toute organisation. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/844 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Implication organisationnelle | |
| dc.subject | Cohésion d’équipe | |
| dc.subject | Equipe | |
| dc.subject | Management d’équipe | |
| dc.subject | Esprit d’équipe | |
| dc.subject | Travail d’équipe | |
| dc.subject | Team building | |
| dc.title | Le rôle des activités de team building sur l’implication organisationnelle du personnel au travail : étude de cas : Baker Hughes | |
| dc.type | Thesis |