La mise en place et la digitalisation d’un tableau de bord de performance de la logistique aval dans l’industrie pharmaceutique : Etude de cas : GSK

dc.contributor.authorKHELIFI, Aya
dc.contributor.authorHATTOU, Feriel (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-07-11T10:25:47Z
dc.date.available2024-07-11T10:25:47Z
dc.date.issued2020-09
dc.description.abstractDans le domaine de la gestion de la chaine logistique, de nombreuses entreprises s'efforcent d'optimiser leurs processus avec différents systèmes automatisés lorsque l'importance des opérations de mesure de la performance est mise en évidence. Cependant, les entreprises ont souvent des difficultés à définir les bonnes mesures et comment les visualiser efficacement pour différents groupes d'utilisateurs. En identifiant les indicateurs clés de performance, les entreprises sont en mesure de suivre et d'analyser les processus. C'est pourquoi cette étude vise à mettre en place un outil de mesure efficace ; le tableau de bord de performance au sein du CND de GSK au niveau de sa logistique aval. Au début de cette étude, des théories de bases sont introduites. Ces théories sont utilisées dans la création du modèle opérationnel et plan de tableau de bord de notre cas. En outre, sur la base des données collectées, nous avons pu élaborer un tableau de bord avec des indicateurs clés de performance pertinents. À la fin, une digitalisation du tableau de bord est réalisée à l’aide d’un logiciel d’informatique décisionnelle.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1026
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectGestion de la chaine logistique
dc.subjectLogistique aval
dc.subjectClés de performance
dc.subjectMesures de performance
dc.subjectTableau de bord de performance
dc.subjectIndustrie pharmaceutique
dc.subjectGSK
dc.titleLa mise en place et la digitalisation d’un tableau de bord de performance de la logistique aval dans l’industrie pharmaceutique : Etude de cas : GSK
dc.typeThesis

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