Esai d’analyse de la logistique des approvisionnements au sein d’une enetreprise industrielle: étude de cas: CP2K
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Date
2016-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
La gestion de la chaîne logistique représente un avantage concurrentiel
que les entreprises cherchent à perpétuer. Elle a pour but d'optimiser la
synchronisation entre les flux physiques et informationnels tout au long de la
chaîne. La stratégie logistique sera de toute façon l'organisation la mieux
adaptée pour pouvoir atteindre les objectifs de l'entreprise.
Les principaux leviers de performance d’une entreprise sont aujourd’hui
le contrôle des coûts, des stocks, de la qualité et de l’information. La logistique
d'approvisionnement qui fait partie amont de la chaîne logistique est positionnée
comme un axe majeur de la maitrise de ces leviers et l’amélioration de
l’efficacité de la production particulièrement et l’efficacité de toute l’entreprise
en générale.
L’objectif de notre travail est, dans un premier temps, de présenter un état
des connaissances liées à la logistique amont et la fonction production de
l’entreprise. Dans un deuxième temps, évaluer l’impact de la gestion de la
logistique d’approvisionnement sur l’efficacité de la production de l’entreprise
industrielle cas pratique : CP2K à travers l’exploitation des résultats tirés d’une
étude quantitative et qualitative
Description
Keywords
Chaîne logistique, Supply Chain Management, Logistique d’approvisionnement (amont), Gestion d’achat, Gestion des stocks, Efficacité de la production