L’impact du Lean Manufacturing sur la performance industrielle : Etude de cas : SOCHOTYD

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dc.contributor.authorAIT SI LARBI ,Abderrezak
dc.contributor.authorKHELIFI, Mohamed Amine
dc.contributor.authorHATTOU, Feriel (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-05-27T10:13:09Z
dc.date.available2024-05-27T10:13:09Z
dc.date.issued2021-07
dc.description.abstractLe secteur de l’industrie pharmaceutique évoluant dans un contexte concurrentiel important, il devient essentiel pour les secteurs pharmaceutique d’amélioration leur productivité et donc leur performance. Le contexte économique et l’évolution du marché ont conduit ces entreprises à adopter le système de production appelé Lean Manufacturing, qui permet à l’entreprise d’être au plus près de la demande de client et concentrer sur la production de valeur ajoutée en améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main d’oeuvre. Ce projet résume un travail d’élimination de gaspillages et l’amélioration de productivité, la réduction du prix de revient industriel dans l’atelier de production pharmaceutique de SOCHOTYD. En premier lieu l’aspect théorique de Lean Manufacturing et la performance industrielle. Par la suite Un travail portant d’une étude TPM, tout d’abord un diagnostic de l’état actuel a été fait suite à la mesure et le suivi de l’indicateur de la productivité : le TRS. Par la suite, une analyse à propos des causes de pertes majeures et leurs origines a été réalisée. Cette analyse nous a permis d’envisagées les solutions nécessaires par le biais de chantier TPM.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/629
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectIndustrie pharmaceutique
dc.subjectSystème de production
dc.subjectLean Manufacturing
dc.subjectPerformance industrielle
dc.subjectTPM
dc.subjectTRS
dc.subjectSOCHOTYD
dc.titleL’impact du Lean Manufacturing sur la performance industrielle : Etude de cas : SOCHOTYD
dc.typeThesis

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