Analyse de la performance Logistique d’une entreprise industrielle adoptant une stratégie à flux poussé : étude de cas : Sofare

dc.contributor.authorBAALI, Meryem
dc.contributor.authorRAHAL, Farah ( Directrice de thèse )
dc.date.accessioned2025-10-28T13:30:08Z
dc.date.available2025-10-28T13:30:08Z
dc.date.issued2015-06
dc.description.abstractPrévoir les ventes ou traiter les commandes des clients, planifier et gérer la production sont des étapes indispensables pour chaque entreprise industrielle. Avec le développement technologique et la concurrence, les entreprises cherchent à améliorer leur performance logistique pour avoir un avantage concurrentiel en mettant des indicateurs de performance permettant d’évaluer le rendement de leurs directions et services en terme de qualité de service, délai de réalisation des activités et les coûts engendrés afin de les optimiser. Le choix de notre thème qui porte sur l’analyse de la performance logistique d’une entreprise industrielle adoptant une stratégie à flux poussé est dû à l’importance de la mesure de la performance et le choix de la stratégie d’affaire et de planification dans les entreprises
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1554
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectPerformance
dc.subjectEntreprise
dc.subjectLogistique
dc.subjectSofare
dc.titleAnalyse de la performance Logistique d’une entreprise industrielle adoptant une stratégie à flux poussé : étude de cas : Sofare
dc.typeThesis

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