Essai d’analyse du processus d’apporovisionnement : étude de cas : ETRAG

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Date

2015-06

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Ecole des Hautes Etudes commerciales

Abstract

Le développement des entreprises dans le contexte actuel caractérisé par la mondialisation, les mutation et changements que connait la vie économique dans le monde. La libération de la vie économique en Algérie et l’ouverture sur le marché mondial. Implique l’émergence d’une situation concurrentielle entre les opérateurs économiques nationaux et étrangers. Avec les dynamismes économique et le développement actuel, exigent les entreprises une réorganisation de la fonction d’approvisionnement par la création de nouvelle structure adéquates, selon leur activité et leur tailles, d’un simple service achat jusqu’ aux les directions entières spécialement conçues pour l’approvisionnement. Pour cela chaque entreprise qui roule dans un environnement concurrentiel, doit optimiser cette fonction de façon efficace, car cette dernière jouer un rôle stratégique dans les entreprises. La fonction approvisionnement vise à acheter des bien et service nécessaires à l’activité de l’entreprise et à organiser les flux et le stockage des produit achetées, la politique d’approvisionnement vise à minimiser les coûts, assurer une bonne qualité et délais .pour cela, il est nécessaire à l’entreprise faire des études sur le processus et d’analyser les différents étapes, donc il faut améliorer de façon permanent pour éviter tout dysfonctionnement éventuelle. Notre choix s’est porté sur la société ETRAG « entreprise publique économique des tracteurs agricole » spécialisé dans le domaine de fabrication des tracteurs agricoles. Notre étude de cas menée au niveau de la direction d’approvisionnent qui composée de deux département (achat, transit et administration achat). L’objectif de notre étude consiste à mettre en évidence importance et la nécessité de la fonction approvisionnement dans l’entreprise. Le choix de ce thème de recherche « essaie d’analyse du processus d’approvisionnement », n’est pas fortuit. En effet, nos motivation reviennent essentiellement à deux raison principale ; le première tout à fait personnelle. La deuxième consiste à attirer l’attention des entreprises algériennes en générale, et l’entreprise ETRAG en particulier, sur l’importance et le rôle de la fonction d’approvisionnement

Description

Keywords

Logistique, Processus d’approvisionnement, ETRAG

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