Les prévisions de ventes comme outil de planification de la production: étude de cas: Henkel Algérie
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Date
2015-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
L’environnement économique vie une instabilité et une concurrence mondiale auxquelles
les entreprises doivent faire face, ce changement dans l’environnement économique est due
au renversement du rapport entre l’offre et la demande et aussi aux mutations techniques et
technologiques.
De nos jours, les clients sont devenus de plus en plus exigeants, ils s’attendent toujours à
obtenir le meilleur produit (ou service) avec le meilleur prix (moins cher).
Satisfaire les besoins des clients de façon efficiente est le rôle principal du supply chain
management (la gestion de la chaine logistique), la bonne gestion de la chaine logistique
est devenue un facteur clé de succès qui crée un avantage concurrentiel sur le marché.
La gestion de la chaine logistique est la coordination des flux des matériaux et des
produits à travers l’entreprise et avec les partenaires commerciaux, il inclut également la
gestion de flux d’information, flux financier, et des flux de processus/travail, elle intègre
les fournisseurs, les distributeurs, les détaillants, les entrepôts et les clients afin de produire
et livrer les bonnes quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment en essayant
de réduire les couts à l’ensemble du système.
Dans la supply chain, beaucoup de décisions doivent être prises et coordonnées chaque
jour, pour mieux définir ces décisions et leur importance on doit planifier pour le futur.
Cette planification développe la capacité d’adaptation, la flexibilité et permettre d’évaluer
les différents scénarios tactiques
Description
Keywords
Chaine logistique, Supply chain management, Planification, HENKEL