La gestion budgétaire comme outil de contrôle de gestion Etude de cas : SONATRACH DIVISION PRODUCTION
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Date
2023-06
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Éditeur
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Résumé
La gestion budgétaire, par définition, est un outil d’aide au pilotage de l’entreprise, et elle est considérée comme l’un des outils principaux de contrôle de gestion. Dans notre présent travail, nous avons essayé de comprendre le système de la gestion budgétaire et d’évaluer si elle constitue un moyen efficace pour contrôler les performances d’une entreprise et d’atteindre les objectifs tracés par le service contrôle de gestion dans un environnement qui est de plus en plus volatile et qui met l’efficacité de cet outil et la pérennité de l’entreprise en danger. Nous avons entrepris une analyse approfondie du système de gestion budgétaire à travers des outils et méthodes de recherche qualitatives et quantitatives, et en nous basant sur des entretiens avec des experts du domaine au sein de service budget et contrôle budgétaire, division production de l’entreprise SONATRACH. Les résultats de l’étude mettent en évidence que la gestion budgétaire peut jouer un rôle significatif dans le contrôle de gestion. Elle permet d’établir des objectifs clairs et réalistes, de suivre les performances, d’identifier les écarts et de prendre des mesures correctives. Mais son succès dépend de sa conception, de son utilisation appropriée et de la fiabilité de ses bases de données ainsi que des conditions changeantes de l’entreprise.
Description
Mots-clés
Gestion budgétaire, Contrôle de gestion, Budget, Contrôle budgétaire, Performance organisationnelle, Performance, SONATRACH