Essai d’optimisation des coûts de transport aval : étude de cas: ABC Pepsi
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Date
2015-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
notre travail de recherche consiste à vérifier si : «La stratégie de transport adoptée par ABC Pepsi lui permet-elle de réduire les coûts ?
De cette problématique découle les sous questions suivantesQuelle est l’importance de la stratégie de transport? Quelle stratégie de transport adopte ABC Pepsi ? Cette stratégie est elle optimale ? Pour répondre à ces questionnements, on a jugé utile de formuler l’hypothèse principale
suivante : ABC Pepsi réduit ses coûts de transport à travers la mise en place d’une stratégie
adéquate. La vérification de cette hypothèse sera possible à travers les hypothèses secondaires
suivantes :
H1 : La stratégie de transport est déterminante dans la maîtrise des coûts.
H2 : ABC Pepsi s’appuie dans sa stratégie de transport sur l’exploitation d’une flotte propre.
H3 : Cette stratégie permet de minimiser les coûts. Pour mener à bien notre travail et répondre aux questionnements posés ci-haut, nous nous
appuierons sur différentes méthodes de recherches : la méthode analytique, la méthode
statistique et la méthode comparative à travers également des outils de recherche et de
collecte d’information à savoir : la recherche documentaire, l’analyse de contenu et les
techniques de comptabilité. Dans un souci d’ordre méthodologique, nous avons pensé à structurer ce travail en trois
chapitres : Le premier sera consacré aux notions de base portant sur la logistique, leSupply Chain Management, la logistique de distribution et le transport Le second traitera la logistique de transport en mettant en évidence les stratégies de
transport, les méthodes et outils d’optimisation des coûts et l’importance du transport et de
l’optimisation en entreprise. Quant au troisième chapitre, il sera consacré à l’étude de cas de l’entreprise concernée
Description
Keywords
Logistique, Transport, ABC Pepsi