Le processus S&OP au service de l’optimisation de la performance industrielle : Analyse et mesure de la maturité de la S&OP : Etude de cas : Henkel Algérie

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dc.contributor.authorHechachena, Lyna
dc.contributor.authorMechani, Sara
dc.contributor.authorBOUBAKOUR, Farès (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-05-16T09:39:38Z
dc.date.available2024-05-16T09:39:38Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractLe Sales &Operations planning est un processus de prise de décision qui a pour principal objectif d’équilibrer l’offre de l’entreprise et la demande du marché, de manière à maximiser sa profitabilité opérationnelle et minimiser les risques. Proposant un plan unifié, il permet à l’entreprise de parier aux problèmes liés au cloisonnement des objectifs, ainsi qu’à la divergence entre les besoins et les contraintes des différentes fonctions. L’objectif de ce travail de recherche étant d’analyser le processus S&OP de Henkel Algérie, une étude qualitative a été menée en ce sens auprès d’un échantillon constitué des parties prenantes au processus, nous permettant d’évaluer le degré de maturité de ce dernier en se référant au modèle proposé par Grimson and Pyke pour ainsi examiner nos hypothèses posées. Les résultats de notre étude nous permettront de témoigner du positionnement avancé du processus S&OP de Henkel Algérie, influençant directement la performance industrielle et donc la performance de l’organisation dans sa globalité.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/294
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectSales & Operations Planning
dc.subjectPerformance industrielle
dc.subjectMaturité du processus S&OP
dc.subjectHenkel Algérie
dc.titleLe processus S&OP au service de l’optimisation de la performance industrielle : Analyse et mesure de la maturité de la S&OP : Etude de cas : Henkel Algérie
dc.typeThesis

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