La Gestion budgétaire : un levier pour améliorer la performance financière des entreprises commerciales Cas : Direction de distribution d’Ain Témouchent
| dc.contributor.author | AMEUR BELAKHDAR, Asmaa | |
| dc.contributor.author | AGGOUN, Salim (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-06T10:41:34Z | |
| dc.date.available | 2025-10-06T10:41:34Z | |
| dc.date.issued | 2025-06 | |
| dc.description | Abstract Budget management is an essential tool of management control, enabling companies to translate their operational objectives into quantified budgets through forecasting techniques. This structured process generates a series of budgets that cover all of the company’s activities. These budgets serve as benchmarks to steer financial performance, notably by facilitating the optimal allocation of resources and cost control. The study highlights the strategic role of budget management within SONELGAZ, emphasizing the importance of regular and consistent budgetary control. This control helps to identify gaps between forecasts and actual results, analyze their causes, and implement relevant corrective actions to improve financial performance. In conclusion, budget management stands out as an indispensable lever for supporting decision-making in a constantly evolving economic environment. | |
| dc.description.abstract | La gestion budgétaire est un outil essentiel du contrôle de gestion, permettant aux entreprises de transformer leurs objectifs opérationnels en budgets chiffrés grâce à des techniques de prévision. Ce processus structuré génère une série de budgets couvrant l’ensemble des activités de l’entreprise. Ces budgets servent de repères pour piloter la performance financière, notamment en facilitant l’allocation optimale des ressources et la maîtrise des coûts. L’étude met en lumière le rôle stratégique de la gestion budgétaire au sein de SONELGAZ, en insistant sur l’importance d’un contrôle budgétaire régulier et cohérent. Ce dernier permet de détecter les écarts entre prévisions et réalisations, d’en analyser les causes, et de mettre en œuvre des actions correctives pertinentes pour améliorer la performance financière. En conclusion, la gestion budgétaire se présente comme un levier indispensable pour accompagner les décisions dans un environnement économique en constante évolution. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1205 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Contrôle de gestion | |
| dc.subject | Gestion budgétaire | |
| dc.subject | Budget | |
| dc.subject | Contrôle budgétaire | |
| dc.subject | Ecarts | |
| dc.subject | performance financière | |
| dc.subject | SONELGAZ | |
| dc.title | La Gestion budgétaire : un levier pour améliorer la performance financière des entreprises commerciales Cas : Direction de distribution d’Ain Témouchent | |
| dc.type | Thesis |