L’essai d’optimisation de la fonction approvisionnement et son impact sur la performance commerciale de l’entreprise : cas Naftal ( Branche Carbants )

dc.contributor.authorBELALOUI, Abdallah
dc.contributor.authorBOUDIFA, Hakima ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2024-06-04T09:26:01Z
dc.date.available2024-06-04T09:26:01Z
dc.date.issued2019-06
dc.description.abstractLes entreprises deviennent plus en plus conscientes que leur développement et leur compétitivité réside dans l’amélioration de la performance commerciale de leur organisation, pour cela, nous avons jugé nécessaire d’apporter quelques suggestions qui peuvent être utiles pour atteindre l’objectif souhaité. Notre mémoire de fin de d’étude se résume sur la fonction approvisionnement, qui est une fonction commerciale qui comporte la programmation des achats et des stocks en fonction des besoins prévus dans le cadre d’une planification générale de l’activité de l’entreprise ou de la collectivité considérer, et sa contribution dans l’amélioration de la performance de l’entreprise. Notre étude portera sur une analyse effectuée au sein de l’entreprise NAFTAL (Branche Carburants), cette dernière est une entreprise considérée comme un leader national de commercialisation et la distribution des produits pétroliers. L’objectif de cette étude, est d’essayer d’optimiser la fonction approvisionnement et voir son impact sur la performance commerciale de l’entreprise NAFTAL. Après notre analyse il s’est aperçu que même si l'entreprise est bien menée et contrôlée de façon rigoureuse et professionnelle, n'empêche que certaines défaillances sont détecter qu'il y a un certain degré l'efficacité souhaité
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/816
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectFonction approvisionnement
dc.subjectPerformance commerciale
dc.subjectOptimisation
dc.subjectAmélioration
dc.subjectproduits pétroliers
dc.subjectNAFTALTAL
dc.titleL’essai d’optimisation de la fonction approvisionnement et son impact sur la performance commerciale de l’entreprise : cas Naftal ( Branche Carbants )
dc.typeThesis

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