La stratégie d'internationalisation des entreprises Algériennes vers le marché Africain: cas ATM Mobilis

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dc.contributor.authorCHERIFI, Nadyne
dc.contributor.authorRICHA, Kaouther
dc.contributor.authorBOUDIFA, Hakima ( Directeur de these )
dc.date.accessioned2024-05-12T12:18:13Z
dc.date.available2024-05-12T12:18:13Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractL’internationalisation est le résultat de l’ouverture des économies et la libéralisation des échanges. Elle est apparue comme le changement le plus important dans le comportement des entreprises qui ne pouvaient plus se limiter à un seul pays afin de garantir leur survie face à la forte concurrence liée à la progression des échanges internationaux. Une entreprise voulant s’internationaliser, commence par la sélection du pays d’implantation, puis, elle réalise un diagnostic stratégique qui va lui permettre d’élaborer la bonne stratégie, en choisissant le mode et le type de stratégie d’internationalisation. Le cas d’ATM Mobilis va nous permettre de comprendre, d’approfondir et d’appliquer les notions de cette stratégie sur le terrain et précisément le marché malien de la téléphonie mobile
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/182
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectInternationalisation
dc.subjectStratégie
dc.subjectModes d’internationalisation
dc.subjectDiagnostic stratégique
dc.subjectATM Mobilis
dc.subjectMali
dc.titleLa stratégie d'internationalisation des entreprises Algériennes vers le marché Africain: cas ATM Mobilis
dc.typeThesis

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