Supply chain management: démarche, outils et optimisation cas de la mise en place de la démarche CROSS-DOCKING par Cevital

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dc.contributor.authorTAIBI, Meriem
dc.contributor.authorMESBAH, Madjid ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2024-07-30T09:41:05Z
dc.date.available2024-07-30T09:41:05Z
dc.date.issued2015-06
dc.description.abstractLes entreprises sont devenues de plus en plus liées les unes aux autres par une succession d’évènements, depuis la fourniture des matières premières jusqu’à la consommation du produit fini. La Supply Chain contient toutes les activités associées aux flux et à la transformation du bien. Le Supply Chain Management (SCM) est défini alors comme l’intégration de ces activités afin d’engendrer un avantage compétitif pour l’entreprise en mettent la satisfaction des besoins du client au cœur du système. Afin d’atteindre cet objectif, l’entreprise utilise les outils du Supply Chain Management qui visent à améliorer et automatiser l’approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. Le cross-docking est l’un des outils importants du Supply Chain Management que CEVITAL a mis en œuvre et qui constitue le thème principal de mon travail
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1136
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectSupply chain
dc.subjectManagement
dc.subjectCevital
dc.subjectCross- Docking
dc.titleSupply chain management: démarche, outils et optimisation cas de la mise en place de la démarche CROSS-DOCKING par Cevital
dc.typeThesis

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