L’impact de l’optimisation d’un entrepôt de distribution sur la performance commerciale de l’entreprise : Etude de cas : Pfizer Algérie

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Date

2020

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Ecole des Hautes Etudes Commerciales

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L’industrie pharmaceutique est l’un des secteurs les plus attractifs et les plus dynamiques de l’économie mondiale et avec la conjoncture actuelle du monde économique surtout en ces temps de crise sanitaire ne joue pas en faveur des entreprises, et le secteur pharmaceutique en est le premier touché vu sa sensibilité et sa particularité. Ce dernier est en accroissement continue, d’où la nécessité pour l’entreprise d’améliorer et d’optimiser son système de gestion pour garder sa position ou d’en conquérir de nouvelles sur le marché. C’est dans ce contexte que Pfizer Algérie accorde un intérêt particulier à l’amélioration continue. Et pour son développement dans cet environnement concurrentiel elle doit se doter d’une chaîne de distribution performante afin de mieux satisfaire la demande de ce marché et parfaire son image dans l’esprit de ses clients. Dans notre étude, nous avons analysé l’entrepôt de distribution de Pfizer et on a détecté quelques problèmes qui la pénalisent et qui représentent pour elle des freins dans l’amélioration de sa performance commerciale, principalement au niveau du transport et le stockage. Nous sommes arrivés au résultat que le transport est une fonction importante pour Pfizer et c’est une composante clé dans la logistique de distribution tout comme une bonne gestion de stock qui représente un atout pour l’entreprise, c’est deux fonctions constituent des maillons essentielles pour une gestion optimal de l’entrepôt et leurs optimisation contribue à l’amélioration de la performance commerciale.

Description

Keywords

Optimisation d’entrepôt, Performance commerciale, Industrie pharmaceutique, Pfizer Algérie

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