L’impact des différences culturelles nationales sur un partenariat Algéro-Indien: étude de cas SARL FAMAG
| dc.contributor.author | DIAFI, Sarah Feriel | |
| dc.contributor.author | BOUBAKOUR, Mohamed ( Directeur de thèse ) | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-30T11:19:31Z | |
| dc.date.available | 2024-07-30T11:19:31Z | |
| dc.date.issued | 2015-06 | |
| dc.description.abstract | Cette présente recherche traite l’impact des différences culturelles nationales sur un partenariat Algéro-Indien, étant donné que ce dernier est de plus en plus répandu en Algérie et dans différents secteurs. Cette étude a été mené à travers l’analyse des cultures nationales selon les différents auteurs et la déduction de leur impact sur ce partenariat multiculturel en se basant sur un cas particulier au sein de l’entreprise FAMAG qui est en partenariat de représentation exclusive des tracteurs et produits agricoles avec la société Indienne ITL SONALIKA, et suite au recours à des études qualitatives et quantitatives cernant la culture nationale de chacune des parties tout en la reliant avec les négociations et la mise en œuvre du partenariat il a été constaté que ces différences culturelles nationales influent sur les négociations, sur les différents droits et obligations et sur la relation d’affaire entre les deux parties Algérienne et Indienne par la vision différente du temps, les différences en communication, l’organisation de l’entreprise et pleins d’autres aspects purement culturels, en effet, ces différences culturelles ont un impact sur la mise en œuvre du partenariat pas seulement négativement mais il existe aussi un impact positif relevant de la culture nationale et menant à une entente et un partage des bénéfices mutuels entre Algériens et Indiens | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1157 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Partenariat Algéro-Indien | |
| dc.subject | Partenariat Multiculturel | |
| dc.subject | Culture nationale | |
| dc.subject | Négociation | |
| dc.subject | Mise en œuvre du partenariat | |
| dc.subject | Relation d’affaires | |
| dc.subject | Temps | |
| dc.subject | Communication | |
| dc.subject | Organisation d’entreprise | |
| dc.subject | Impact négatif | |
| dc.subject | Impact positif | |
| dc.subject | Entente | |
| dc.subject | Partage | |
| dc.subject | Bénéfices mutuels | |
| dc.title | L’impact des différences culturelles nationales sur un partenariat Algéro-Indien: étude de cas SARL FAMAG | |
| dc.type | Thesis |