Essai de la mise en place des Tableaux de Bord Ressources Humaines : étude de cas : TONIC Industrie

dc.contributor.authorMERZOUK, Celia
dc.contributor.authorMADAGH, Mohamed Cherif (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-07-23T11:02:36Z
dc.date.available2024-07-23T11:02:36Z
dc.date.issued2015-09
dc.description.abstractDans un environnement en évolution rapide la compétition est devenue rude, le manager se doit d’anticiper les tendances et de réagir promptement. Pour ce faire et pour faciliter la prise de décision, il a besoin d’information pertinente. En effet, une visibilité accrue permet aux gestionnaires de mieux évaluer leurs quotidien et leurs permet de réagir plus rapidement aux événements. Les gestionnaires ont besoin des instruments qui leur donnent des indications sur l’environnement et la performance de l’entreprise, et qui les aident à mettre le cap sur l’excellence. C’est le rôle des tableaux de bord RH. Notre étude de cas qui porte sur TONIC Industrie vise à essayer de mettre en place les tableaux de bord RH. L’analyse des résultats démontre que TONIC Industrie n’a pas de véritable tableau de bord RH malgré la conscience des dirigeant de son importance dont le pilotage de la performance de l’entreprise pour cela des efforts seront déployés pour la mise en place d’un tableau de bord RH notamment avec la mise en place de l’ERP.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1044
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectTableau de bord
dc.subjectRessources humaine
dc.subjectTONIC Industrie
dc.subjectContrôle de gestion sociale
dc.titleEssai de la mise en place des Tableaux de Bord Ressources Humaines : étude de cas : TONIC Industrie
dc.typeThesis

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