Essai d’analyse du processus d’approvisionnement au sein de l’entreprise: étude de cas : « IMC » Industries Médico-chirurgicales

dc.contributor.authorFARAH,Narimène
dc.contributor.authorLAOUDJ, Ouardia ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2025-10-23T11:44:14Z
dc.date.available2025-10-23T11:44:14Z
dc.date.issued2016-06
dc.description.abstractLa satisfaction des exigences des clients est la préoccupation de toute entreprise dans un environnement concurrentiel. Pour cela, produire et livrer dans des délais précis, à des coûts réduits et compétitifs sont l’objectif de chaque entité afin de créer un avantage concurrentiel. Cependant, pour beaucoup d’entreprise, l’amélioration de la compétitivité et de la création de valeur se joue dans la logistique amont, c’est à dire, le domaine des achats et approvisionnements qui vise à assurer la circulation des produits entrants et sortants des sites de production. La mission de la fonction approvisionnement dans l’entreprise est de procurer, dans les meilleures conditions de qualité, de coûts, de délais et de sécurité tous les biens et / ou services dont l’entreprise a besoin pour ses activités. Donc, elle suit un processus d’approvisionnement qui comprend l’ensemble des étapes et opérations permettant de disposer de ces besoins. Ce mémoire de fin de cycle est un essai d’analyse du processus d’approvisionnement au sein de l’entreprise industrielle : Industries Médico-chirurgicales/ Sarl « IMC » ; L’objectif de notre travail est, dans un premier temps, de présenter un état des connaissances liées à la logistique et la gestion du processus d’approvisionnement. Dans un deuxième temps, d’essayer de détecter et d’analyser les dysfonctionnements existants dans le processus d’approvisionnement d’IMC afin de tenter d’apporter une amélioration, suivant une démarche qualitative pour la collecte de données. Pour conclure, nous avons jugé utile d’identifier les forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que quelques suggestions pour améliorer le processus d’approvisionnement
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1521
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectLogistique amont
dc.subjectAchats et approvisionnement
dc.subjectFonction approvisionnement
dc.subjectProcessus d’approvisionnement
dc.subjectDysfonctionnement
dc.titleEssai d’analyse du processus d’approvisionnement au sein de l’entreprise: étude de cas : « IMC » Industries Médico-chirurgicales
dc.typeThesis

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