La création d’opportunités de positionnement à l’international d’une compagnie maritime à travers l’acquisition de nouveaux navires: cas: HYPROC Shipping Company
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Date
2017-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Le transport maritime au vu des ses caractéristiques et des avantages qu‟il présente reste
jusqu'à nos jours le mode de transport le plus utilisé dans l‟acheminement des biens
marchands. En effet, selon les statistiques de la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur
le Commerce Et le Développement), 80% des échanges commerciaux mondiaux se font par
voie maritime. Ce mode de transport représente par ce fait un maillon fort du commerce
international et contribue massivement à la dynamique économique et au développement
industriel des nations.
Les compagnies maritimes faisant partie intégrante et indissociable de ce mode de transport,
sont dans l‟obligation de déployer tous leurs efforts, principalement en termes d‟équipements
et en l‟occurrence dans l‟acquisition de nouveaux navires, dans le but de pénétrer les
différents marchés mondiaux et de se forger une position envieuse face aux concurrents sur
l‟échelle internationale. Ce point étant le noyau central de notre travail de recherche, nous
tenterons de l‟éclaircir en mettant en relief l‟apport de telles acquisitions pour une compagnie
maritime dans ses perspectives de positionnement à l‟international.
Ce travail sera réparti en quatre chapitres. Le premier nous permettra d‟avoir une vision
d‟ensemble sur ce qu‟est le transport maritime, le second portera sur les différentes étapes
préalables au positionnement d‟une entreprise à l‟international, le troisième traitera de la
situation actuelle du transport maritime dans le monde et en Algérie et sera conclu par une
présentation détaillée de la compagnie HYPROC SC qui fait l‟objet de notre étude, et enfin le
dernier sera consacré à notre cas pratique
Description
Keywords
Transport maritime, Echanges commerciaux, Voie maritime, Commerce international, Compagnies maritimes, Acquisition, Navires, Marchés mondiaux, Position, Concurrents, Positionnement à l‟international