Browsing by Author "OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèse )"
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Item Analyse de la Culture d’Entreprise d’après la Grille de MEIER: cas Schneider Electric Algérie(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2022-06) AMARI,Tassadit; OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèse )Le concept de management interculturel, occupe depuis la naissance de la mondialisation une place assez importante au sein des entreprises. En vue de l’accélération de la croissance économique, ces dernières ne pouvaient plus se permettre une conquête de parts de marchés locaux seulement, elles se devaient d’élargir leur hégémon via l’implantation dans des pays étrangers caractérisés par des cultures différentes de celles auxquelles elles s’étaient accoutumées. C’est ainsi que les auteurs admettent que « tout mangement est culture » en raison de l’interaction entre culture et management, sur laquelle se fonde cette approche nouvelle. La culture organisationnelle est devenue par la suite une véritable empreinte digitale dont les entreprises se sont pourvues afin de se distinguer des autres. Elle désigne les croyances et les comportements qui déterminent la manière dont les employés et la direction d'une entreprise interagissent et gèrent les transactions commerciales extérieures. Souvent, la culture d'entreprise est implicite, elle n'est pas expressément définie et se développe organiquement au fil du temps à partir des traits cumulés des personnes embauchées par l'entreprise, elle peut se refléter dans le code vestimentaire, les heures d'ouverture, l'aménagement des bureaux, les avantages sociaux, le roulement du personnel, les décisions d'embauche, le traitement des clients, la satisfaction des clients, etc. Cette étude avait pour objectif de ressortir les éléments de culture que partageaient les employés de Schneider Electric Algérie, filiale de Schneider Electric, en se basant sur une grille d’analyse comportant onze termes mise au point par Olivier MEIER. Grâce aux résultats qui ont suivi, nous avons pu, en plus de répondre à la problématique, affirmer que la maison mère a réussi le transfert de sa culture à sa succursale garantissant un mode de fonctionnement unique et standard. Nous avons mis en à l’évidence que pour les collaborateurs de SEA, les valeurs de la maison mère constituées l’allèle dominant de leurs gènes. Dans sa culture, Schneider est parvenue à faire de ses valeurs la pierre angulaire conjointe à eux tous sans failleItem La contribution de la manutention portuaire sur la performance du port D’Alger: étude de cas: Entreprise portuaire d‟Alger « EPAL »(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) BENCHARIF, Chouaib; OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèse )Le transport maritime est l‟épine dorsale du commerce international. Plusieurs y interviennent, parmi tous ces auxiliaires, un se démarque de plus en plus par rapport aux autres à cause de l‟importance de la fonction qu‟il peut occuper. C‟est le manutentionnaire portuaire. Cette activité de manutention connait de nos jours un développement lié à l‟intensification des activités portuaire, l‟augmentation du tonnage des navires, la nécessité d‟un chargement rapide, l‟importance du poids et de la valeur de la cargaison ont fait que les opérations de manutention, doivent disposer d‟un outillage performant et d‟un personnel qualifié. Le présent travail de recherche est centré sur l‟importance de manutention et la logistique portuaire au sein du port d‟Alger, En effet nous considérons que la manutention portuaire figure parmi les axes fondamentaux du fonctionnement et le dynamisme du portItem L’apport de la production dans la performance commerciale d’une entreprise: étude decas: MERTRAV agroalimentaire(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2017-06) AIT OUBELLI, Fatima; OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèse )Dans le cadre de la globalisation où la concurrence est de plus en plus rude, les entreprises doivent améliorer leur performance commerciale afin de créer un avantage concurrentiel en assurant la disponibilité des produits dans les délais précis, à des coûts réduits et à la qualité voulue pour mieux satisfaire les exigences des clients. Pour beaucoup d’entreprise, la rentabilité et la compétitivité dépendent, pour une large part, d’une politique de production efficace et d’une bonne maitrise des approvisionnements. La contribution de la fonction production pourrait influencer la performance commerciale de l’organisation, elle a pour mission de produire dans les meilleures conditions de qualité, de coûts et de délais tous les biens et services dont l’entreprise a besoin pour ses activités. A cet effet, notre mémoire de fin de cycle a pour objectif de mettre en exergue entre la contribution de la production à la performance commerciale dans le cas de l’entreprise MERTRAV AGROALIMENTAIRE, en suivant une démarche qualitative pour la collecte des donnéesItem L’implantation des points de vente et la déĐisioŶ d’aĐhat du consommateur: étude de cas: Djezzy(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) AOUCHAR, Bachir; OUAHIOUNE, Mehdi; OUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèse )L’emplacement d’un point de vente, en centre-ville, dans un centre commercial de périphérie ou dans un magasin isolé est une décision stratégique. Or, si le problème des enseignes est de savoir quel site précis choisir de façon à assurer le succès de leur point de vente, désormais elles disposent des méthodes appropriées pour déterminer les meilleurs emplacements possibles. Dans un environnement où les besoins du consommateur et ses exigences évoluent rapidement, l’entreprise doit se baser sur des éléments fondamentaux tels que l’accessibilité et l’attractivité, et pour mieux satisfaire le consommateur elle doit offrir un certain équilibre entre ces deux éléments, ce qu’on appelle la zone de chalandise potentiel d’un point de vente. Notre étude vise à identifier l’implantation des points de vente comme un facteur qui a un poids considérable dans la décision d’achat du consommateur