Browsing by Author "RAHAL, Farah (Directeur de thèse)"
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Item Choix de l’incoterm au service de l’optimisation de la fonction achats : Etude de cas : condor electronics(Ecole des Haudes Etudes Commerciales, 2022-06) BECHTA, Moncef; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)L’entreprise joue un rôle vital dans le développement économique et la richesse d'un pays. Elle comprend plusieurs fonctions inter reliées qui contribuent à la réalisation de ses objectifs. Parmi celles-ci, la fonction achats, elle occupe une phase essentielle de la chaine logistique de l’entreprise. En Algérie la démarche à l’international, même si elle demeure une évidence, reste encore problématique pour beaucoup d’entreprises. Les termes de commerce international « les incoterms », éléments-clés d’un contrat de vente/achat international, afin d’éviter certains litiges et clarifier les responsabilités de l’acheteur et du vendeur, par rapport aux coûts, délais, documents et les risques liés aux transactions internationales. Notre étude porte sur une analyse effectuée au sein de l’entreprise Condor Electronics, un leader sur le marché national et africain, spécialisé dans l’électronique, l’électroménager et le multimédia. L’objectif de cette étude, est d’analyser le choix de l’incoterm dans les approvisionnements internationaux de Condor Electronics pour garantir une meilleure performance de sa fonction achats. Nous avons effectué une étude qualitative au sein de la direction SCM de Condor Electronics, qui est la direction responsable des achats et des approvisionnements de l’entreprise, et nous avons constaté que même si l’entreprise est bien maîtrisée la négociation et la sélection des incoterms pour les mettre en concordance avec les objectifs de sa fonction achats, n’empêche que certaines contraintes diminuent l’efficacité de ses décisions.Item Impact de la restructuration de la politique de distribution sur la performance commerciale de l’entreprise : étude de cas : CEVITAL-AGRO(Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2019-06) GANI, Sonia; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)Résumé Toute les entreprises au jour d’aujourd’hui sont animés par l’amélioration de leurs ité et leursvperformance, elles n’hésitent pas à investir dans le but de booster leurs compétiti réactivité sur le marché. De ce fait, la logistique de distribution est l’un des enjeux les plus importants dans la réussite de l’entreprise. Elle prend place au rang des orientations stratégiques, d’où sa maitrise est indispensable. Les entreprises utilisent tous les moyens pour que cette distribution ait une influence sur la performance commerciale qui exprime le degré d’accomplissement des objectifs poursuivis par une organisation. A cet effet, notre travail de recherche a été réalisé pour analyser l’impact de la restructuration de la politique de distribution sur la performance commerciale. Afin de donner un sens scientifique à notre recherche, une enquête sur terrain, riche de connaissances et de découvertes a été faite, afin de porter une réponse à notre problématique principale.Item L’impact de la logistique d’approvisionnement sur la performance commerciale de l’entreprise : étude de cas : SAIDAL(Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2019-06) GASMI, Lotfi; KALI Brahim, Walid; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)Le secteur pharmaceutique est un secteur en pleine croissance, nous témoignons l'évolution de la consommation qui est en parallèle avec celui des besoins du consommateur qui devient de plus en plus exigeant ; par ailleurs, toute entreprise industrielle pharmaceutique vise à satisfaire et à recouvrir les besoins du consommateur afin de se procurer une part de marché importante, d’obtenir un avantage concurrentiel et de gagner en termes de performance. L’atteinte de ces objectifs ne se réalise qu’en étant performant sur l’ensemble de la chaîne logistique acheminant le produit depuis sa source d’approvisionnement jusqu’au consommateur final, cela en s’assurant la livraison de ce dernier en bonnes quantités et au bon prix tout en optimisant ses coûts et délais. Tous ces éléments sont pris en considération au niveau de la Supply Chain de l’entreprise à travers ses processus amont et aval formants un mouvement des flux d’informations, physiques, financiers, administratifs et humains qui sont pilotés dans une démarche optimale afin d’y parvenir aux objectifs planifiés notamment en matière de performance commerciale. Le groupe industriel SAIDAL a parmi ses principaux objectifs se différencier de la concurrence pour regagner sa place de leader à travers une bonne performance commerciale et cela à travers tous ses indicateurs quantitatifs et qualitatifs ce qui renvoie vers sa chaîne d’approvisionnement ainsi que son efficacité et efficience et permet de ressortir l’impact de la logistique amont qui fait partie prenante de la Supply Chain sur la performance commerciale de l’entreprise à travers des ruptures et des coûts d’achat.Item L’impact des enjeux internationaux sur le processus d’importation des matières premières dans le secteur agroalimentaire en Algérie Etude de cas : CEVITAL(Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2025-06) ALLAOUA, Imad Eddine; CHABAH, Mokrane; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)Le secteur agroalimentaire occupe une place stratégique dans l’économie algérienne, où le pays dispose d’un sous-sol riche en ressources mais contraint d’importer la matière première de nombreux pays, pour assurer la sécurité alimentaire. La croissance économique a engendré un marché exigeant, incitant les acteurs de ce secteur à assurer une offre stable en produits alimentaires essentiels pour répondre à la demande locale exposant les entreprises à un environnement caractérisé par des pressions continues. C’est ainsi qu’à travers la présente étude nous avons pu analyser le processus de Cevital agro-industrie dans l’importation de matières premières brutes et examiner de près les limitations et pressions de l’environnement international qui entravent ce processus. Pour ce faire, nous avons choisi une approche méthodologique qualitative en utilisant l’entretien semi directif et non directif comme outils de l’étude. Les résultats obtenus ont permis de répondre à la problématique soulevée et de confirmer l’importance de diversifier les sources d’approvisionnement en explorant de nouveaux marchés permettant de contourner les barrières administratives et logistiques liés aux enjeux internationaux afin de garantir la stabilité des importations des matières premières agroalimentaires.Item L’impact des perturbations du transport maritime en mer rouge sur la performance des chaînes de distribution des entreprises Etude de cas : CONDOR ELECTRONICS(Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2025-06) AYADI, Maroua; ZAID, Hadile; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)Dans un contexte mondial marqué par des tensions géopolitiques croissantes, les chaînes de distribution sont de plus en plus exposées aux perturbations de transport maritime. La mer rouge, en tant que passage stratégique du commerce international, est aujourd’hui une zone particulièrement sensible. Notre étude vise à évaluer l’impact de ces perturbations sur la performance des chaines de distribution des entreprises, à travers une étude de cas centré sur SPA CONDOR ELECTRONICS. Cette recherche s’appuie sur un cadre théorique explorant des concepts récents et pertinents pour approfondir notre sujet. Sur le plan empirique, une étude de terrain a été menée auprès de l’entreprise Condor Electronics, combinant une méthode mixte à dominante qualitative. Des entretiens semi-directifs ont été réalisés avec plusieurs responsables (supply Chain, planification et commercial), complétés par une analyse de données internes relatives aux indicateurs de performance. Les résultats ont mis en évidence un allongement des délais d’approvisionnement, une baisse du taux de réalisation des plans d’achat, ainsi qu’un recours accru aux stratégies d’adaptation telles que la diversification des fournisseurs et l’augmentation des stocks de sécuritéItem The impact of green supply chain management on operational efficiency : case study : Unilever(The School of Higher Commercial Studies, 2019-06) ZENNIR, Ines; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)Sustainable development is becoming more relevant for all companies, across all industries, especially to managers of the Supply Chain function, as a result of its importance and the role it plays in order to create value on the long term. Incorporating environmental thinking within the supply chain is the most efficient manner to respond to this century's challenges of depletion of resources and waste problems. This practice doesn’t only work as a solution for environmental obstacles but it also creates value throughout the chain and opens a door towards creativity, innovation and brand image optimization. Unilever with its Sustainable Living Plan, that aims to halve the company's environmental footprint, while maintaining its growth, represents a perfect example for a company which is adapting to this century's requirements. Through this work, supply chain managers at Unilever Algeria, will be able to see firsthand the impact of adopting Green Supply Chain Management related practices on the operational efficiency of the company, and this work is concluded with recommendations we've seen fit as solutions for the gaps observed throughout the research.Item The Influence of Strategic Export Management on the Competitiveness and Performance of Multinational Companies Case Study: Lafarge Holcim Algeria(Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2025-06) BENALI, Amina; RAHAL, Farah (Directeur de thèse)This research explores the influence of strategic export management on the performance and competitiveness of multinational companies (MNCs). The primary objective is to comprehend how the internal structure of export operations can act as a cornerstone driver to reinforce and optimize both operational effectiveness and long term competitive positioning in volatile foreign markets. Additionally, the study applies an analytical and descriptive methodology to examine this relationship in practice, taking the multinational company Lafarge Holcim Algeria as a case study. Qualitative data were collected through semi-structured interviews with key managers actively involved in export operations. The appraisal demonstrates that effective export management characterized by coherent planning, market diversification, strategic resource allocation, continuous investment, and enhancement of the logistics chain has a direct and positive impact on both performance and competitiveness. In essence, the finding underline the role of strategic export management as crucial lever of sustainable growth and competitive advantage for multinational firms operating in complex and volatile international markets