The Influence of Strategic Export Management on the Competitiveness and Performance of Multinational Companies Case Study: Lafarge Holcim Algeria
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Date
2025-06
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
This research explores the influence of strategic export management on the
performance and competitiveness of multinational companies (MNCs). The primary objective
is to comprehend how the internal structure of export operations can act as a cornerstone
driver to reinforce and optimize both operational effectiveness and long term competitive
positioning in volatile foreign markets.
Additionally, the study applies an analytical and descriptive methodology to examine
this relationship in practice, taking the multinational company Lafarge Holcim Algeria as a
case study. Qualitative data were collected through semi-structured interviews with key
managers actively involved in export operations. The appraisal demonstrates that effective
export management characterized by coherent planning, market diversification, strategic
resource allocation, continuous investment, and enhancement of the logistics chain has a
direct and positive impact on both performance and competitiveness.
In essence, the finding underline the role of strategic export management as crucial
lever of sustainable growth and competitive advantage for multinational firms operating in
complex and volatile international markets
Description
Résumé
Cette recherche explore l'influence de la gestion stratégique des exportations sur la
performance et la compétitivité des entreprises multinationales. L’objectif principal est de
comprendre comment la structure interne des opérations d'exportation peut constituer un
levier fondamental permettant de renforcer et d’optimiser à la fois l'efficacité opérationnelle
et le positionnement concurrentiel à long terme dans les marchés étrangers volatils.
De plus, l'étude adopte une méthodologie analytique et descriptive afin d’examiner
cette relation dans la pratique, en prenant comme étude de cas l'entreprise multinational
Lafarge Holcim Alegria. Des données qualitatives ont été recueillies à travers des entretiens
semi-directifs menés avec des directeurs clés impliqués activement dans les opérations
d’exportation. L’évaluation met en évidence que la gestion efficace des exportations
caractérisée par une planification cohérente, une diversification des marchés, une allocation
stratégique des ressources, un investissement continu et une amélioration de la chaîne
logistique a un impact direct et positif sur la performance et la compétitivité.
Finalement, les résultats soulignent le rôle de la gestion stratégique des exportations
comme un levier crucial de croissance durable et d'avantage concurrentiel pour les entreprises
multinationales opérant dans des marchés internationaux complexes et instables.
Keywords
Strategy, Export, Management, Performance, Competitiveness