Analyse de la chaîne d'approvisionnement verte : étude de cas: Lafarge Holcim
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Date
2024-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Dans un contexte d’inquiétude envers la santé de l’environnement et des écosystèmes planétaires, toute
entreprise se doit de prendre en compte cela afin de rester durable à travers le temps.
Lorsque l’on parle de l’industrie du ciment, il est rare de penser à la durabilité environnementale en
même temps. Comme si ces deux notions ne font pas partie du champ lexical de celle-ci. Ainsi, il est
important de prendre en compte la durabilité et d’investir dès aujourd’hui dans des infrastructures et des
processus durables.
C’est ce que l’entreprise LafargeHolcim Algérie a décidé de faire, afin de se permettre une longueur
d’avance dans le territoire algérien.
Dans ce contexte, l’objectif de notre mémoire est d’analyser le rôle de l’intégration des pratiques
durables dans la chaîne d’approvisionnement de LafargeHolcim dans : la réduction de l’empreinte
carbone, la minimisation des déchets et la promotion d’une production responsable au moindre et ceux
au moindre cout. Pour ce faire, nous avons choisis d’effectuer une étude qualitative à travers un guide
d’entretien adressé aux divers responsables des départements concernés par notre étude, ainsi qu’une
étude quantitative basée sur l’analyse des Key Performance Indicators (KPI), ce qui nous a permis de
recueillir des données précises et objectives, offrant ainsi une compréhension approfondie du sujet. Les
résultats, affirment bel et bien que les pratiques durables dans la chaine d’approvisionnement, permettent
d’améliorer l’efficacité énergétique, de diminuer l’empreinte carbone, et de réduire les déchets dans une
optique d’économie circulaire. Plus de résultats seront discutés tout au long du travail
Description
Keywords
Durabilité, Production responsable, Chaîne d’approvisionnement, Gestion des déchets, Empreinte carbone