L’contribution de la fonction audit interne pour la performance de l’entreprise : étude de cas : l'entreprise EDIEL
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Date
2014-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans une très petite entreprise, le dirigeant peut vérifier
directement que les tâches se déroulent de la manière qu'il juge
appropriée. Mais la supervision du dirigeant et l'ajustement
mutuel entre les divers acteurs (H. Mintzberg, 1982) deviennent
rapidement inadaptés lorsque la taille de l'entreprise augmente.
Certes on peut souhaiter maintenir ces pratiques, mais on ne peut
guère les appliquer qu'à des parties de l'entreprise.
Il faut donc que la direction mette en place des dispositifs
permettant de suppléer à l'impossibilité d'appliquer partout la
supervision. Le choix de ces dispositifs vise à garantir la qualité de
l'organisation à travers la performance.
A travers notre travail, nous avons vu l'importance du contrôle
interne efficace pour la maîtrise des activités et la gestion des
risques, qui doit être mis en place à tous les niveaux opérationnels
qu'organisationnels.
L'audit interne fait partie intégrante de système de contrôle
interne et ses interventions organisées et méthodiques en
référence aux normes universelles en la matière lui permettent de
contribuer de façon permanente à l'amélioration du dispositif du
contrôle interne et à sa promotion au niveau de toutes les
fonctions de l'Entreprise.
Les entreprises, doivent disposer d'une fonction d'audit interne
performante afin de pouvoir réaliser ses objectifs fixés. C'est dans
cet ordre d'idées que nous avons opté pour l'application de cet
Audit Interne à un par important de l'Entreprise, à savoir le
déroulement des missions, les critères d'évaluation de sa
performance.
Description
Keywords
Contrôle interne, Audit Interne, Les normes d'Audit interne, Performance, Indicateurs, EDIEL