Processus de sélection d’un fournisseur suite à un appel d’offres: étude de cas : Air Algérie
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Date
2017-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
L’achat est une phase essentielle du cycle logistique, la fonction achat est responsable de
l’acquisition des biens ou des services nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
Cette acquisition doit être au niveau de qualité exigé, dans les quantités souhaitées, au moment
voulu par les utilisateurs, au moindre coût global d’acquisition, dans les meilleures conditions
de service et de sécurité.
L’acte d’achat professionnel constitue de nos jours, une des activités commerciales de base, son
accomplissement marque l’achèvement de tous un processus allant de la reconnaissance d’un
besoin, sa traduction en thermes bien précis jusqu'à le processus de sélection à savoir ; la
recherche des fournisseurs potentiels, l’analyse de leurs offres et l’évaluation de leurs
performance pour la sélection optimale du ou des fournisseurs.
Comme le stage de fin de cycle a été effectué dans une compagnie aérienne, il était vu nécessaire
de présenter en premier lieu, les aspects fondamentaux de la chaîne logistiques et de la fonction
achat, en deuxième lieu, d’aborder l’évolution du marché, ainsi que le modes de passation des
marchés public à savoir l’appel d’offres et le gré à gré, en suite nous avons présenté les
méthodes et les critères d’évaluation nécessaires pour la sélection des fournisseurs d’une façon
théorique, suivi de la présentation de la compagnie Air Algérie pour cerner de plus près
l’environnement dans lequel elle évolue, et en fin d’essayer d’identifier les processus de
sélection d’un fournisseur suite à un appel d’offres au sien de la sous-direction
approvisionnement
Description
Keywords
Chaîne logistique, Fonction achat, Fournisseurs, Processus de sélection, Mode de passation des marchés publics, Appel d’offres