La stratégie d’achat et son impact sur la compétitivité de l’entreprise: étude de cas: L’ENAP
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Date
2015-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
La notion de la stratégie achat doit être bien déterminé par sa fonction, elle est en parfaite
cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise. Elle permet de bien maitriser les coûts,
avoir une meilleure qualité de produits afin d’être plus compétitive sur le marché.
Le but principal de cette étude est de démontrer que la stratégie achat, que l’entreprise
l’utilise, à un grand impact sur sa compétitivité.
Pour atteindre cet objectif, et répondre aux problématiques posées en confirmant ou en
infirmant les hypothèses énoncées, nous avons commencé par l’exploration des différents
aspects théoriques de la stratégie achat d’une entreprise et la compétitivité de cette dernière et
les liens existants entre ces deux volets. Puis nous avons mené une enquête au sein de l’ENAP
afin de démontrer l’impact de la stratégie achat sur la compétitivité de l’entreprise.
A l’issue de cette enquête, et de l’analyse des résultats obtenus suite aux documents étudiés,
nous avons constaté que :
la centralisation des achats permet à l'entreprise d'acheter en grande quantité ce qui lui
permettra de mieux négocier avec ses fournisseurs afin de vendre ses produits de
meilleure qualité et de bon prix et être compétitif sur le marché
l’entreprise privilégie la mise en concurrence de ses fournisseurs.
Nous espérons qu’à travers ce mémoire nous avons pu répondre à la problématique posée et
que cette étude démontra que la stratégie achat de l’ENAP a un grand impact de l’être le
leader sur le marché algérien
Description
Keywords
Stratégie, Achat, Entreprise, L’ENAP