Les tableaux de bord RH : comme des outils de mesure de l’activité RH : étude de cas : La société de distribution de l’électricité et du GAZ Direction de distribution - Guelma -
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Date
2017-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Les évolutions de l’environnement économique, managérial et social mettent les entreprises dans un
tourbillon d’innovations, de crises, d’opportunités et de risques. Pour cela, la gestion et la prise de
décision sont devenues de plus en plus complexes. Ainsi, la recherche de la performance est parmi les
préoccupations primordiales des managers globalement, et les managers ressources humaines
spécialement, car la performance RH est un pilier incontournable dans la réussite de la performance
globale d’entreprise. Parmi les outils ayant écoulé beaucoup d’encres en tant qu’outil de pilotage de la
performance RH, que nous avons choisi de traiter à travers ce travail, sont les tableaux de bord RH.
Notre étude de cas qui porte sur la société de distribution de l’électricité et du gaz de l’Est afin de voir
la place qui occupe le tableau de bord RH dans la mesure et l’évaluation l’activité humaine. Le but de
cette étude est de savoir, c’est le tableau de bord considéré comme outil de pilotage, d’aide à la prise
des décisions.
L’analyse des résultats démontre que la société de distribution de l’électricité et du gaz de l’Est a un
vrai tableau de bord des activités RH, étant donné que les cadres dirigeants ont conscience de son
importance dont le pilotage de la performance de l’entreprise ainsi qu’il constitue comme outil d’aide
à la prise de décision dans l’entreprise.
Description
Keywords
La prise de décision, Performance RH, Tableau de bord RH