L’impact des styles de management sur la performance d’une entreprise. Cas : Al Salam Bank-Algeria
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Date
2023-06
Authors
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Tout manager adopte un style de management propre à lui qui est
contingent, car il dépend de divers facteurs dont l’environnement de l’entreprise,
sa personnalité, le niveau de compétence et d’engagement du personnel,…etc.
Un bon manager est celui qui adapte son style de management en fonction
du contexte organisationnel.
La performance est liée au style de management du dirigeant, qui selon sa
manière d’exercer le pouvoir sur ses subordonnés génère plus ou moins de
performance.
Notre étude porte sur l’analyse de l’impact des styles de management
adoptés dans la banque Al Salam-Algeria sur sa performance.
Nous avons effectué un stage pratique au sein de la banque Al Salam-Algeria qui est spécialisée dans la finance islamique, ce qui fait qu’elle offre des
produits et services innovants en respectant les normes de la Sharia.
L’objectif de notre étude est d’essayer de déterminer l’impact qu’a un
style de management sur la performance de la banque.
Afin de mesurer cet impact, un guide d’entretien est élaboré et destiné
aux directeurs responsables de la banque ainsi qu’un questionnaire destiné aux
employés de la banque afin qu’ils puissent y répondre.
Nous avons pu déduire que la performance réalisée par la banque Al-Salam-Algeria est principalement le fruit des styles de management adoptés par
le directeur général et responsables.
Description
Keywords
Secteur bancaire, Style de management, Efficience, Indicateur de performance, Manager, Sharia, Leadership, Banque privée, Motivation, Satisfaction, Potentiel humain