L’impact de la formation sur la fidélisation des ressources humaines : étude de cas : SONELGAZ (Sétif)

dc.contributor.authorOUAGLAL, Nabil
dc.contributor.authorKERKOUB, Azzedine (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-06-26T13:53:13Z
dc.date.available2024-06-26T13:53:13Z
dc.date.issued2017-06
dc.description.abstractSuite au contexte actuel marqué par les différentes mutations, les entreprises sont appelées à considérer le capital humain comme une ressource clé qu’elles doivent développer perpétuellement afin de répondre à ces changements. Au même moment, la fidélisation des ressources humaines est devenue également un enjeu majeur de la gestion contemporaine des ressources humaines. Notre problématique retenue à partir de là vise à comprendre comment les dispositifs de formation structurent-ils la fidélisation des ressources humaines à travers ses différentes composantes : évaluation, accompagnement. En utilisant une démarche quantitative sur un échantillon de 67 de personnel de l’entreprise SONELGAZ (La Société de Distribution de l'Electricité et du Gaz de L'Est). Cette étude a montré en final que la formation contribue à la fidélisation des ressources humaines, sous réserve du chevauchement conceptuel du construit théorique mis en place.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/937
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectFormation
dc.subjectFidélisation des ressources humaines
dc.subjectGestion des Compétences
dc.subjectImplication
dc.subjectÉvaluation
dc.subjectAccompagnement
dc.subjectGuerre des talents
dc.titleL’impact de la formation sur la fidélisation des ressources humaines : étude de cas : SONELGAZ (Sétif)
dc.typeThesis

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